加强党建思想政治工作 稳步推进基建转型和生产经营
建设富有特色企业文化 打造煤化工优秀团队
——煤化工公司召开党委扩大会 公司总经理范京道到会并做重要讲话
本网讯 6月13日，煤化工公司召开党委扩大会，矿业公司总经理、煤化工公司董事长、党委书记范京道出席会议，矿业公司办公室、党委工作部负责人列席会议，煤化工公司党委会班子成员及经理层人员参加会议。煤化工公司总经理、党委副书记刘继东根据近期市场变化的研究判断，就当前生产基建转型的经营工作做了部署，煤化工公司党委副书记、纪委书记赵成平汇报了1-5月份党委工作，安排部署了下半年党务工作、企业文化建设和对标管理工作。会议研究了煤化工公司转型发展的若干问题和应对市场变化的工作措施，讨论通过了《党委会议事规则（试行）》。
矿业公司总经理、煤化工公司董事长、党委书记范京道做了重要讲话。他指出，煤化工公司成立党委是企业发展进程中具有重要意义的一件大事，从此，企业的发展就有了灵魂，党组织发挥政治核心作用，会引领企业迈入健康发展的快车道，干部职工队伍的思想、作风建设有了保证，有利于凝聚人心，推动发展。煤化工公司党委要坚持"把握大局、协调各方、融入管理、推动发展"的工作原则，坚持融入管理抓党建，抓好党建促发展，着力把优秀核心员工培养成合格党员，把优秀党员培养成核心员工；充分发挥共产党员及先进分子的作用，为企业的发展注入活力。会议研究通过的《党委会议事规则（试行）》就是界定和规范党组织参与企业管理、融入企业管理、发挥政治核心作用的重要文件，要认真贯彻执行。
一是要全面加强党建思想政治工作，为公司发展提供政治保证、组织保证。要切实加强党员领导干部思想建设，加强理想信念，党性原则，组织观念教育。思想是触及人内心深处的灵魂、阀门，一个人思想出了问题，做人就失去了底线。思想建设就要从最基本的四德教育入手，认真解决干部职工的思想问题，用先进的思想凝聚强大的工作动力。要切实加强组织建设，按照宜专则专、宜兼则兼、成熟一个、建立一个的思路，完善基层党支部设置。要切实加强作风建设，领导干部作风要民主，感情要真挚，要带着平民情怀去关心职工，联系群众，做职工群众的贴心人。要切实加强制度建设，认真贯彻落实《党委会议事规则（试行）》和国有企业"三重一大"决策制度，坚持集体研究、集体决策，发挥党委班子政治核心作用。领导干部要廉洁自律，坚守底线，模范执行党风廉政建设的规章制度，加强廉政建设。以成立党委为标志，煤化工公司领导班子的履职能力、工作水平要有新提高。要推行强制性学习，通过加强理论学习，提高理论修养，提升综合素质。领导班子的综合素质引领和决定着企业的发展品味，党委在抓学习、提高素质方面责任重大。
二是要高度重视市场开发工作，稳步推进基建转型和生产经营。黄陵煤化工公司是成长型新企业，市场、环境、技术、产业壁垒是制约发展的瓶颈，市场开发无疑是最重要的工作。当前，经济危机影响持续发酵，宏观经济增长表现乏力，焦炭产品需求下降，钢铁产业困难加剧，企业转型发展遇到了挑战。煤化工公司要下决心依靠自己的力量加大市场开发力度，努力变产品为商品，加强销售工作。主要领导要亲自带队跑市场、抓营销，巩固老用户，发展新用户，千方百计扩大产品销售。要充分发挥规模优势和股东方的合作优势，加强生产组织和经营管理，有序组织生产，不要大起大落，实现平稳转型。要统筹考虑物流运输、市场容量、环境承载、技术进步的诸多因素，坚持新型煤化工产业发展道路，科学研究确定白石园区建设方案，做好扎实细致的准备工作，有序推进白石园区建设。
三是要确立企业核心理念，建设富有特色的企业文化。煤化工公司要把"安全至高无上"的安全理念，"做精中做强、做强中做大"的发展理念，"诚信、创新、高效"的形象理念进行认真梳理总结，根据企业发展进程，进行系统思考，确立企业的核心理念。要通过核心理念的培养、培育，打造一个受人尊敬的企业，把黄陵煤化人锻造成优秀的、具有煤化工气质的员工队伍，使企业发展有品位、有境界。要强力推行五精管理，锻造五精示范岗，实施岗位价值精细化管理，坚持高起点谋划、高标准运行，走高端路线，树立争创一流的信心和勇气，培养黄陵煤化人的气质，提升煤化工公司的品位和素质。
四是要加强队伍建设，提升职工队伍整体素质。领导干部要有敬畏、感恩、宽容、怜悯之心，做人一定要讲良心，以善良正直的人格魅力影响和带动职工干好工作。要选用能干事、会干事、干好事、干成事的人才担当重任，培养和储备专业技术干部队伍，形成核心技术管理人才队伍，培养一批自己的行家里手。要重视培养80后为主流的职工队伍，坚持因势利导，扬长避短，立杆定制，正之以绳、动之以情、晓之以理，要献出爱心，关心职工生活，引导职工积极向上，培养他们良好的风尚和作风，为企业的可持续发展奠定良好的基础。（煤化工公司党群部）
陕公网安备61063202000102号
陕ICP备案05006082号