本网讯 新的一年彰显新的气象,新的目标孕育新的希望。1月12日,煤化工公司一届二次职代会暨2014年工作会顺利召开,150名职工代表齐聚一堂,会议全面回顾总结了公司转型发展的各项工作,共同谋划2014年管理、效益“双提升”的跨越发展大计,取得了圆满成功。矿业集团公司副总经理唐恩贤出席会议并做了重要讲话,工会副主席李学根为大会致辞,人力资源部经理高俊平应邀出席会议。
会上,该公司总经理刘继东做了题为《发挥循环经济产业规模优势,打造行业标杆企业》的工作报告,从安全转型、生产转型、经营转型、管理转型、基建验收、外协融资、文化建设等七个方面客观总结了2013年各项工作,明确了2014年“生产焦炭200万吨、化产品30万吨,实现产值30亿元以上,利润1亿元,安全实现‘零’目标,打造行业标杆企业全面启动”的四大工作任务,从加强安全管理、实现“零”目标;全面建成循环经济产业,实现生产转型;发挥产业规模优势,完成生产目标任务;树品牌抓经营,创造煤化工产业新产值;加强科技项目研究,提升企业创新能力;建设煤化工特色企业文化,打造示范标杆企业七个方面安排部署了2014年各项工作,对职工关注的住宿、健康档案、业余生活活动场所建设、上班就餐等热点问题进行了解答。同时,《报告》明确指出,2014年煤化工公司要认真贯彻“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字方针,以百亿辉煌、三个示范为总领,以管理、效益“双提升”跨越发展为中心,以安全精细、行业标杆为目标,保安全、提产能、抓经营、搞验收、强管理、创效益、惠民生,在铸就百亿产值的发展中有所作为,在建设三个示范的进程中有所作为。
该公司党委副书记、纪委书记赵成平等其他领导班子成员分别下达了2014年分管工作要点,工会主席李毅对职工提案征集解答情况进行了说明。会议表彰了先进,对领导班子成员进行了民主评议,总经理刘继东、党委副书记、纪委书记赵成平与分管领导签订了安全廉政目标责任书。班子成员自我剖析,向全体职工代表述职述廉。
下午,职工代表就总经理工作报告、会议召开情况等内容进行了分组讨论,征集了合理化建议,表决通过了总经理工作报告。
矿业集团公司副总经理、总工程师唐恩贤做了重要讲话。他充分肯定了煤化工公司2013年的各项工作,他说:“2013年,煤化工公司循环经济产业建设快速推进,尤其是国内最大的30万吨甲醇项目建成投运,为矿业公司的发展注入了新的力量。同时,克服了焦炭市场不景气的严峻考验,生产焦炭170万吨,实现销售收入18.47亿元,基本完成了年初的目标,为矿业公司的经济发展做出了贡献”。2014年煤化工公司要完成既定的目标任务,他提出了五个方面的具体要求。一是要全面完成基本建设任务,实现基建向生产转型。要加快项目验收,进一步加大工作力度,尽快完成遗留工程收尾工作,系统开展工程资料整理、归档工作。同时,加强政府部门协调,尽快办理各项生产证照,力争年底完成曹家峪园区的全面竣工验收,转入正规生产单位。二是要抓好三个示范的建设,围绕“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字发展方针,密切联系煤化工公司工作实际,积极探索建设循环经济示范的有效途径和载体,落实到基本建设、生产经营中,推动煤化工公司发展。三是要抓好升级转型,实现产品结构的调整和优化。要按照循环经济产业循环增值的特点,强化内部管理,按照安全、高效、和谐的原则,实现管理升级。要转变观念,挖潜增效,优化工艺路径,调整产品结构,培育新的经济增长点,为实现2014年各项目标提供坚强的保证。四是要以现场为重点,抓好安全和环保工作。加强职工培训,尤其是要加强对新员工的培训教育,让职工很快进入角色、融入岗位。要贯彻化工企业安全生产十条禁令,抓好制度落实,规范作业行为,以标准化建设为抓手,以精细化管理为手段,促进基础管理升级。加强生产过程控制,扎实推进“双险双控”和“机环双检”工作,实现本质安全。要坚持环保红线不可逾越的原则,将环保工作始终贯穿在各项工作中,确保企业健康发展。五是要加快品牌建设,以品牌谋发展。要树立品牌意识,创造优质产品,打造“黄陵焦炭”、“黄陵化产”优质品牌,以品牌赢得市场,开发大用户,从而实现“黄陵煤化梦”。(安治民)
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