“咦，刘部长，你不是昨天刚带完班么，咋今天又下井？”

“哦，最近矿上除带班外还新增加了动态入井检查，而且今天掘进工作面拉底，这干杂活时职工思想容易松懈，现在又处于“百日安全”期间，安全更要盯紧了。”这是瑞能煤业公司调度室当班值班员杨磊与入井领导干部签字时的一番对话。

据了解，为了加强干部作风建设，强化现场安全管理，该矿在制度上与矿业公司紧密融合，进一步明确各级管理人员下井指标，把领导干部带班作为转变干部作风、加强矿井安全生产管理的一项重要举措，要求各级领导干部在完成带班次数的基础上每月新增了一定次数“动态入井检查”，把管理的重点放在现场，把生产一线作为自己的“第一办公室”，多深入井下、靠前指挥。

为使下井不走过场不流于形式，该矿要求带班人员必须按时下井，井下带班时间必须达到8小时，坚持与工人同上同下。要结合干部走动式管理，明确带班路线及地点，并严格执行带班盯面任务。特别是“动态入井检查”，要根据近期安全管理的重点、难点，要带着问题，有目的、有任务的深入井下，及时解决生产中存在的各种问题，消除各类隐患，杜绝“三违”行为发生，真正做到安全管理“无盲点、无漏洞，无死角”。（张 磊）