本网讯  为了努力实现“三零”目标，创造更长的安全生产周期，进入12月以来，一号球友会网页版,球友会（中国）居安思危，严格按照五精岗位(现场)现场创建要求不断强化现场管理，紧紧抓住制约矿井安全生产的关键环节，及时消除较长安全生产周期给职工带来的思想隐患，并通过强有力的安全宣传教育和严格的安全管控措施，吹响了年终安全生产集结号。

该矿不断强化“一通三防”管理，严防重特大事故和各类灾害发生。加大通风设施检查、维护、改造力度，全面提升通风系统运行的可靠性。将采掘工作面和主要大巷的瓦斯监测监控列为下井带班跟值班和现场安全管控的重要内容，根据瓦斯预报预警情况合理组织生产，坚决做到瓦斯超限立即撤人；提前做好四号风井正式投入使用前的各项准备工作，制定科学的通风系统调整方案，倒排工期，落实责任人，保障风井的正常接续替换，确保系统按计划投运。在用好综掘机风水联动装置、煤机二次喷雾装置、掘进面除尘风机的基础上，确保皮带转载点、两顺槽、各个大巷和主要横川的各类除尘设施正常使用，定期开展作业现场的集中灭尘工作。实施直流电法物探工程查明矿井潜在导水构造，通过探放水验证含水异常区域，采用“防、堵、疏、排、截”综合治理措施超前水害。同时，借助先进的防灭火系统和火灾束管监测系统，进一步提高了矿井防灭火能力。

为了加强机电运输管理，确保设备运行安全可靠，一号球友会网页版,球友会（中国）加大设备四检制、包机制、点检制和机环双检工作的落实力度，认真做好设备强制检修，重点抓好系统运行管理，突出掘进顺槽运输管理，及时消除井下电气失爆等各类隐患，强化设备隐患整改跟踪力度，严肃处理相关责任人，使机电设备完好率和运行质量稳步提高。严格执行车况、路况和司机精神状况的安全确认，严禁不合格车辆入井，严查司机闯红灯、开快车、跑空车的现象，确保车辆运输安全可靠；试点推行“包车管理”，明确检修保养标准，确保了车辆完好率。
    该矿进一步加强现场安全管理，确保生产“零”伤害。严格执行干部走动式管理制度，每周根据现场监管重点制定管理（技术）人员走动任务安排，通过指定走动区域、严格考核任务、定期通报等方式，严格责任追究，确保管理无盲区。组织多专业高频次 “零点行动”，从持证上岗、岗位操作、职业危害预防、行为规范、生产组织、各类安全牌板填写等方面，加大隐患排查治理力度，严肃查处“三违”行为。合理安排工作任务，加强生产组织协调，从源头上杜绝超能力生产；加强现场安全监管和井口人员升井信息监察，对出现职工延点的当班班队干按照违章指挥进行处罚，有效消除了野蛮指挥和职工疲劳作业的现象。

一号球友会网页版,球友会（中国）要求全体干部职工时刻保持清醒头脑，及时消除思想隐患。利用多种会议加强安全形势教育，及时通报各类安全事故，告诫全体干部职工坚决消除麻痹松懈思想，始终保持对各类事故的警觉，紧紧抓住安全生产的关键环节和工作重点，一丝不苟地完成各项工作。借助班前安全亲情卡确认、仪器测试酒精和血压、队干安全排查、安全伙伴互查、井口信息站检身等方式，避免了不安全人下井。在尝试强化“三违”课堂效果的同时，充分发挥身心调适室的硬件设施优势和专职家属协管员的亲情帮教优势，最大限度消除职工的工作压力和心理压力，有效化解“三违”人员的对立情绪，实现了严格管理和真情关爱的有机结合；积极组织部分职工参加公司举办的“亲情协管话安全”巡回报告会，并将会议视频资料在三班班前会巡回播放，为广大职工上了一堂生动活泼的安全生产教育课，增强了一线职工的幸福感和搞好安全生产的责任感，最大限度地消除了人的思想隐患。（杨建奇 李道君）