本网讯  “加强一线管控，筑牢安全生产第一道防线，而对一线的管控要做到认识到位、管理到位、培训到位、操控到位、措施到位和监督到位。”在矿业公司2015年安全工作会上，董事长范京道如是说道。

工区是铁运公司的最基层，要抓安全生产也必须从工区着手。在日常生产工作中，工班长即是战斗员又是指挥员，是抓好工区安全生产任务的关键。工班长必须具备责任心强、专业技术精、爱岗敬业的精神，对本工区的生产环节必须熟悉，做到心中有数，并且能随时处理生产过程中出现的各种问题，做到遇事不慌、处变不惊。

坚定意识演“主角”

面对2015年1500万吨的运输任务，以及5000吨重载列车的使用，铁运公司所面临的安全压力大，风险杂，安全工作任重而道远。而安全生产是一个自下而上的过程，没有一线的安全作业，哪来公司的和谐发展，因此，加强基层工班长的安全意识显得尤为重要。工班长更应进一步强化红线意识，坚守底线思维，提升安全生产理念，这也是健全安全管理体系，构建长效机制的第一步，因为只有基层的工班长在生产中时刻紧绷安全弦，全力以赴把各项工作抓严、抓实、抓细、抓好，才能在公司安全生产的大舞台上“演好主角”，才能更好的构筑安全生产的第一道防线。

管理作风“树标杆”

基层工区作为一个生产团队，工班长在团队中扮演着“领头羊”的角色，工班长的工作能力、个人素养、思想觉悟等直接影响到整个生产团队的发展，因此，在安全生产工作中，工班长要有铁面无私的精神，善于观察，及时发现工作中的不安全因素和薄弱环节，坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的思想，加大隐患排查治理，带着问题上工区。“白天走干讲，晚上读写想”，在工作中立足岗位增效益、卫安全，在闲暇时间创新生活、增添乐趣，提高自律能力，增加自身修养，在员工心中树立一个安全生产的风向标。

营造和谐“齐点赞”

作为一名工班长还必须懂得“众人拾柴火焰高”的道理，因为想要做好安全生产工作，一个人的能力毕竟有限，在安全的道路上，需要“众人划桨开大船”。因此，工班长在工作中不能有个人主义心理，尊重职工、依靠职工，发挥每一名职工的积极主动性，设身处地的多为职工着想，懂得保护自己的同时保护身边的职工，这样才能赢得大家的信任和尊重，获得工区中的每位员工“点赞”，营造一个和谐的氛围共保安全。

安全生产工作永远都是进行时，取得的成绩也是暂时的，而面临的压力却是长期的，在转型发展、再铸铁运的新形势下，我们更应该抓住安全这一核心理念，始终将安全放在最前线，不断提升工班长安全生产的能力，加强对一线的管控，从根本上打造本质安全型团队。（张俊平）