近期双龙煤业通过不断深入推进“零”三违班组创建，提升班组成员自保和互保能力，构筑起坚固的安全生产第一道防线。

抓住班组安全管理的关键点，大力推行“零违章”班组创建，通过相应的安全理念引导、安全心理辅导、安全管理帮教等措施，进一步夯实无违章、无隐患、无事故的“三无”班组建设。每月对创建活动开展情况和效果进行考核，考核结果作为矿安全宣传教育工作考核的一项重要内容，纳入区队季度安全宣传教育工作竞赛考核。对于安全绩效显著、能够有效控制和预防违章的，给与班组全员奖励；未能有效控制和预防违章的，取消其奖励资格，并作为矿“十佳班组”评比考核的否决项。

抓住班组安全管理的效益点，“一人安全不是安全，大家安全才是真的安全。‘零违章’班组建设把我们的安全绩效和利益捆绑在一起，为了班组荣誉，我们有责任也有义务自保和互保。这样一来，自我约束加上班组同事的监督，等于是给安全上了‘两把锁’，违章现象的确少多了”。该矿掘进队的班组长徐利利深有体会的说。为了提升班组员工的“反违章”意识和“反违章”能力，徐利利的班组还据此开展并巩固形成了每日一学习、每日一排查、每日一监督、每日一总结、每周一小课和每月一评比的“六个一”创建活动长效机制。每天早上班前会，班组成员学习一则事故案例或者一道安全知识答题，进入工作面后，班组里的党员、岗员至少监督和制止一起身边的不规范行为，班后员工对班中自身生产行为进行一次安全反思，结合现场实际填写一张“安全隐患提案卡”，徐利利则对当班安全思想及安全生产情况进行总结点评，填写一张“零违章”安全“记时牌”。每周安全会上，班组员工轮流授课，“人人都讲一小课”，交流共享班组内部新思想、新知识、新技能、新经验。每月末，他根据汇总情况对“班组成员的零违章”安全绩效评价打分，做出相应的奖惩。“零违章”班组创建一年来，徐利利班组不仅实现了班组“零违章”的目标，还被上级单位授予“十佳模范班组”称号。

双龙煤业共有一、二线生产班组157个，自“零违章”班组管理推行以来，班组安全防范力、管控力和实效力均有了明显提升，截至目前，全矿98%的班组实现了安全生产1500天以上，5个生产区队延续了5年以上的安全生产长周期。（郝忠云）