本网讯  奋力攻坚克难,共谋企业发展。在安全生产形式持续高压，外部经营环境日益严峻，企业开启“十三五”新征程的历史时刻。1月12日，伴随着《我是黄陵矿业人》旋律，二号球友会网页版,球友会（中国）三届二次职代会在该公司10楼会议室隆重召开。来自各部室、区队及外协项目部的122名职工代表、列席代表肩负着“心怀企业发展、助推企业前行”的责任汇聚一堂、献计献策，共谋企业2016年发展宏图。矿业公司副总经理、总工程师唐恩贤及工会、纪委同志应邀出席会议。

唐恩贤对二号球友会网页版,球友会（中国）在灾害治理、科技创新、五精现场、生产经营、品质提升等方面取得的成绩表示肯定，就如何在产能过剩、经营困难、市场疲软等不利局面下完成2016年的各项工作任务提出六个方面的具体要求：一是认真贯彻落实好矿业公司两会精神和一季度工作思路，沉着应对，主动而为；二是加大宣传力度，认识优势、发扬优势，增强信心，振奋精神；三是要在“开源节流”下大功夫、真功夫，调结构、增效益、练内功、降成本、提质量、树品牌；四是要抓好灾害超前治理，抓好安全，管住细节；五是依靠科技进步，建设智能矿井，实现减人提效；六是把精细化管理、质量标准化建设全面融入降本增效的全过程，不断提高综合管理水平。

该矿总经理张建彬做了题为《苦练内功抓管理 降本增效创效益 为开创二号球友会网页版,球友会（中国）“十三五”发展新征程而努力奋斗》的工作报告。报告以“十二五”期间各项管理工作的经济指标作为杠杆，客观实际的肯定了过去取得的成绩，实事求是的指出了问题和不足，并就如何面对当前日益严峻的生产经营形式带来的挑战和如何将下一步工作做细、做精、做实进行了部署。他要求，所有干部职工要以“十二五”期间的“十大工作亮点”为基础，继续用高昂的工作的态度、务实的工作作风、严格的工作标准作为下一步工作的出发点与落脚点，并从深化理念，创新管理，强化红线意识，保证企业本质安全；强化生产技术管理，做好系统完善确保高效生产；坚持“三不”原则，加强成本管控；完善措施，狠抓落实，打造精细化管理示范；完善考核机制，规范考核标准，实现动态达标；营造全员参与、人人努力、风清气正、团结务实的企业氛围等方面着手，努力确保2016年各项工作指标圆满完成。

该矿党委书记赵应升作了题为《凝心聚力攻坚克难 同心同德谋求发展 为把公司打造成全国煤炭行业绿色发展的典范聚合正能量》的党委工作报告。报告分别从加强组织建设、严格干部考核、夯实党建思想工作基础；积极开展“三严三实”活动，落实活动宗旨；企业文化、五精岗位持续深入开展；职工素质教育、企业和谐发展等诸多方面对2015年全年党建工作进行了深入剖析，并从强化工作作风、苦练内功强基础；发挥组织优势作用，助推企业稳步前行；打造行业典范，深化五精管理，充实人才基础，提升企业软实力；加强效能监察力度，发挥党、政、工、团优势，紧密联系群众等四个方向为下一步党建工作进行了规划和指导。

随后，与会代表认真听取了《2016年经济运行管理办法及配套制度的说明》、《三届一次职代会职工提案解答及三届二次职代会提案征集情况的说明》、《2015年业务招待费使用情况》等报告，并客观实际地对领导班子及班子成员进行了民主测评。会议对该公司在2015年工作中涌现出来的10个先进集体、17个先进班组、8名优秀管理干部及78名先进个人进行了表彰奖励。（吴 刚  史 灏）