“如何更好地发挥党组织战斗堡垒作用？如何使党建工作更好地融入日常安全生产经营工作？带着这些问题，发电公司以推进“两学一做”常态化制度化动员部署会为契机，以“党建+3+X”为抓手，积极组织，迅速行动，在矿业公司要求的基础上，制定出了符合自身特色的“党建+3+X”实施方案，为下一步发展指明了方向。

创新党建工作方式，“党建+”应运而生

据了解，发电公司为创新党建工作方法，使党的建设与中心工作同频共振，真正融入到生产、安全、效益三项工作中来，该公司以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，在矿业公司提出“党建+3+X”工作新模式下，围绕“X”自选动作，针对当前电力市场新形势，寻找制约企业发展最核心问题，直面企业发展中最严峻的挑战，将电力营销作为突破口，确保党建工作有载体、能落地，从而更好地发挥党建职能。使各基层党支部和党员对开展党建工作有更清晰的认识，找准党建工作开展的着力点和发力点。

寻找党建工作载体，“党建+”落地生根

为了确保“党建+3+X”工作落到实处，充分发挥各党支部及广大党员干部职能，该公司把党建工作在基层“落地生根”作为主要突破口，力求让群众看得见、摸得着、感受得到党建工作对生产生活所带来的变化和实惠。为实现这一目标，该公司始终坚持把“主动而为”作为内在要求，把“有声有色、有形有效、务实管用”作为奋斗目标，另外在制定“党建+3+X”活动实施方案和考核细则的过程中，充分考虑党建工作融入生产的可行性，杜绝生搬硬套，避免职工产生抵触心理，真正让党建工作“落地生根”，力争做到让群众满意，使群众认可，更好的服务生产，融入生产。

建立党建工作机制，“党建+”长效运行

为了使“党建+3+X”工作形成长效运行机制，更有效服务安全生产经营工作，该公司党委制订了详实可行的活动实施方案。同时，要求各基层党支部在制定方案的过程中要突出自身特色，具有可操作性，并于每月支部书记例会通报方案落实情况，以保证本项工作长期有序开展，使各支部和全体党员能够充分接受和认可这项工作。下一步，该公司将按照构建运行机制、全面融入安全生产、不断完善工作细节三个阶段推进“党建+3+X”工作，使安全、生产、效益有明显提升。

健全党建工作考核，“党建+”有据可依

为了确保“党建+3+X”工作有据可依，发电公司党委制定并下发了党员积分制管理和“党建+3+X”考核细则，成立了以党委书记和总经理任组长，班子成员及各支部书记为成员的考核领导小组，每月从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等八个方面对各支部进行评分排名。“这次通过‘党建+3+X’将党建融入生产，并制定了详实的考核和配套制度，使我们对党建工作有了全新的认识。”基层党员如此说到。目前，该公司“党建+3+电力营销”各项工作都在按照实施方案和考核细则有条不紊的推进着。（陈卫星）