作为一名“煤二代”，杨东营牢记传承球友会网页版,球友会（中国）工人的优良传统，自1994年参加工作以来，近三十年，他一直战斗在生产一线，见证了炮采炮掘、高档普采、综采综掘、智能化采煤的历史变革。他像“老黄牛”一样默默奉献自己的青春、挥洒自己的汗水，在平凡的工作岗位上出色完成了各项工作任务，作为双龙煤业准备队队长，他带领准备队走出了一条质量建队、科技兴队、管理强队、作风带队的工作之路。

恪尽职守强抓安全

“安全是最大的福利，安全是最大的效益，没有安全什么也白搭。”这是杨东营常挂在嘴边的一句话。

在安全生产中，他充分发挥党员先锋模范作用，身先士卒，事事想在先，处处干在前。当公司大力开展人的安全行为治理工作，他第一个熟悉并牢记自己岗位描述，在日常的工作中，他严格约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活，上标准岗。要求大家必须把工作中经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己进步的同时，也帮助他人提高。在全队内部形成了相互学习、相互促进、相互提高的良好氛围，提高了管理水平，促进了队伍建设。

近年来，该矿大力推行NOSA安健环管理，作为区队长，他带头强抓NOSA落实，坚持每周开展集中学习日，亲自为大家讲授NOSA知识，日常对职工落实应知应会知识情况进行督导检查。组织本队职工开展井下风险辨识，并结合风险辨识情况制定防控措施。结合NOSA工作要求，创新了“学、全、细、查、融”NOSA安健环管理法、“回撤、装运液压支架NOSA风险辨识工作法”和自移列车操作“AI+NOSA”风险预警安全管理系统应用等，将井下113工作面打造成为了矿井的一张靓丽名片。在他的带领下，准备队安全管理得到了显著提升，区队连续多年实现了“六零”目标。

用心用情干好事业

“只有坚持在学中干、在干中学，在实践中学本领、练内功，不断增强适应新时代发展要求的本领能力，才算是一名合格的球友会网页版,球友会（中国）工人。”30年来，他总是能够虚心学习，钻研业务知识，带领区队高质量完成上级布置的各项任务。

2019年12月，该矿决定成立准备队，当时，该矿正处在人员大变更时期，留给准备队的老工人不足10人。如何发挥好这支队伍的作用，实现人员素质的快速提升，确保矿井安全，成为选拔准备队队长的关键。矿上经过深思熟虑，决定将重任交给杨东营。建队初期，杨东营就带领队伍高效完成了矿上布置的西翼运输大巷皮带安装、107和108工作面搬迁、安装等工作，进一步提升了队伍的“作战能力”。

2020年4月，矿上决定由准备队承担采煤任务。当月，杨东营就带领队伍超额完成了采煤任务。短短两年时间，杨东营就将准备队打造成为了一支能征善战的核心强队。而他将办公室当成了自己的家，每天晚上都认真思索次日的工作，将工作安排记录清楚，白天深入井下解决现场问题，在圆满完成108、112工作面搬迁和112、201、202工作面安装的基础上，顺利完成了各项采煤任务，为该矿的各项经济指标创历史新高做出了巨大贡献。

钻研业务苦练本领

“科技发展日新月异，不学习就要落后。”在杨东营心里，深知这个道理。

到矿工作以来，他不断总结经验、改善不足，为自己积淀了扎实的理论基础和丰富的现场工作经验。提升带领队伍经历多次过断层、井下涌水等困难。2021年准备队在113工作面引入使用了迈步液压自移式设备列车，当时由于底板不平整处出现严重跑偏；设备列车动作不同步，拉移过程中碰头、连接板频繁出现断裂等一系列现象。为此，他多次深入现场，通过列车布置与大量的计算，通过减少设备列车数量、去掉对生产、检修作业无影响的车辆，对设备列车顺序进行重新布置，实行设备列车实行分段运行，实行分段供液、分段操作等方式，成功的解决了难题。

作为球友会网页版,球友会（中国）基层区队，既要抓安全生产，更要做好成本管理。他总是严格要求职工要从节约每一颗螺丝做起，树立“过紧日子”的思想。同时，带头狠抓职工创新能力，他先后创新了掘进机双冷却系统改造、矿污水处理站PMC加药装置改造 、无轨胶轮车空滤改机工艺等50多项创新成果，带领职工开展各类创新300余项，为企业节约费用200余万元。

大道漫漫，砥砺前行。在30年的煤海生涯中，杨东营如同一头耕耘在矿山的“老黄牛”，先后荣获“先进个人”“先进工作者”等多项荣誉，2022年荣获黄陵矿业公司劳动模范荣誉称号，在未来的道路上，杨东营将继续带领准备队发扬“老黄牛”精神，用责任和担当，奋斗和感恩谱写更加动人的劳动赞歌。