“领导干部严格按照值班制度带班值守，实行24小时在岗制和面对面交接制，严禁迟到早退。”连日来，机电公司持续开展强化领导干部值班值守劳动纪律专项活动，用制度来约束行动，这也是该公司狠抓领导干部作风的一个缩影。

该公司按照“干部作风提升年”相关要求，从强化干部思想、转变干部作风和凸显务实成效三方面提升领导干部综合素质，激活干部担当作为“动力源”，着力打造一支凝心聚力、团结协作、务实干练的领导干部队伍。

强思想，多措并举提素质

“本人在业务素质提升方面还存在短板，相关业务技能不够纯熟……”8月30日，机电公司召开了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，会上，领导班子成员坦诚交流，实事求是，互揭短板，通过开展自我批评，洗涤政治思想，凝聚干事创业向心力。

该公司从提高领导班子成员政治思想认识和基本素质入手，高标准、严要求，积极开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开设主题教育读书班，领导班子利用中心组学习开展集中学习和自学的方式，原原本本读原著、悟原理，并结合公司当前发展阶段与理论学习相融合，将理论学习成果转化为推动公司高质量发展的新动能。

7月，该公司组织党员领导干部职工赴延安革命纪念馆参观学习，通过开展红色主题教育活动，让广大党员干部沐浴精神洗礼，锤炼干部党性。同时，领导班子定期到党建联系点通过宣讲学习，不断充实班子成员思想理论头脑，以提升个人综合素质，持续创新工作方法，为公司高质量发展提供坚强的思想保障。

转作风，凝心聚力促发展

“办事不准推诿扯皮。”在机电公司二楼楼道，“五不准、八不让”干部作风标准让人铭记于心。

为提升班子治理企业能力和工作效能，该公司通过制定干部互评考核和任务清单认领机制，督促班子成员转变工作作风，明确自身定位职责，力求班子机构实现完美“蜕变”。

该公司实施任务清单认领机制，班子成员对急难险重的任务结合个人能力进行认领，未认领的任务由“一把手”进行兜底并督促完成，并将任务完成情况列入到考核机制内，每周例会班子成员彼此对工作开展情况进行督促考评，通过此项举措使班子成员对自身业务工作完成情况由“概念化”变为“指标化”，促使班子成员开展工作由被动转为主动，领导干部工作作风得到提升转变。

“班子成员要互相支持，尊重不同的意见，只有把十指握成拳才能打出劲爆力量。”该公司党委书记符大利在专题民主生活会上对班子提出意见。

团结出战斗力，团结出凝聚力。长期以来，该公司狠抓班子建设，要求班子成员间要互相交流理解，互相支持信任，对“三重一大”事项严格实行集体讨论决策制度，不搞“一言堂”，坚决做到讲党性、识大局、守纪律。领导班子要心力合一、团结一致，不断增强凝聚力向心力，“共挑一副担、同唱一台戏”，彼此发挥自身特长优势，共谋高质量发展大格局。

务实效，真抓实干显担当

“干部走动要深入一线，重视细节管理，不能浮于表面。”该公司经理徐建军在安办会上强调。

机电公司承担着矿区供电、供水、信息网络和机修机加工重任，其中水电是维系矿区安全生产必不可少的重要基础物质保障。基于供电、供水系统外部运行环境较为复杂，影响水电安全供应的隐患点较多，该公司常态化开展干部走动进一线活动，针对输电线路和供水管道存在的缺陷和隐患点进行摸排处理。

该公司要求领导班子成员每月走动偏远站室和“七沟一川”水泵房查隐患行动不少于2次，走动过程中要严查作业人员易于疏漏的安全死角和管理漏洞，对潜在的安全隐患及时下发整改通知，要求职能部门督促涉事单位按期完成整改上报并形成闭环管理。同时，每年在雷雨洪汛和大雪冰冻特殊时段节点，该公司领导班子带队对供电供水线路开展专项安全隐患大排查活动，重点盯防位于半山坡上的铁塔基础、跨河拱管和贯穿山林的线路隐患，以保障矿区供电供水系统安全运行畅通。

“倾听职工心声，全心全意为民服务”是机电公司服务职工秉承的理念。

连续多年来，该公司坚持每季度为驻守在偏远站室值班人员配送米面油等日常生活用品，以保障职工日常生活物资充足，职工反馈“站室没有热水，冬季暖气不热、饮用水质不好”等问题，该公司领导班子通过调研及时为站室配备热水器，装配净水器，联系矿井单位对站室暖气系统进行改造，解决了职工冬季无热水，暖气不热，健康饮水等问题。

6月，该公司为机修车间5台行车操作间分别安装了空调，改善了作业环境，让职工在清凉舒适的环境中安心工作。同月，该公司“职工之家”和“职工书屋”建成落地，活动室里面配备了台球桌、乒乓球桌和各种健身器材，书屋里藏有数百本历史小说、文化类书刊及专业类书籍，为职工业余休闲娱乐提供了基础保障。该公司还坚持每年开展“四季送”和困难职工帮扶活动，以真抓实干解决职工急难愁盼困难，进一步提升职工的获得感和幸福感。

面对新机遇和新挑战，机电公司将坚持“实”字当头、“干”字为先，务求实效，以时不我待的拼搏精神扬帆起航，为黄陵矿业实现高质量发展提供坚强的后勤保障。