本网讯  近日，二号球友会网页版,球友会（中国）结合实际，制定了《生产现场班中“三三整理”管理规定》。
　　“三三整理”，即每班整理三次，每次对隐患、环境、情绪进行整理。各区队每班至少整理三次，即每隔3小时左右进行一次整理，整理时间不少于15分钟。除按规定的时间进行整理外，各岗位如出现问题，作业环境发生变化，必须随时整理。整理时间服从整理质量，整理不合格，不准进入下道工序。各区队跟班队长负责整理工作，下达整理指令，班组长带头整理，整理完毕，由安监员确认，无故不参加整理的，处罚100元/人次；每次整理后，队长、班组长和安监员进行“三人连锁”填写整理牌板。对不按规定和标准整理的，由安监员强制停产进行整理，并罚班组长、跟班干部各100元/人次；各区队现场整理工作纳入绩效工资考核管理体系，安监部进行考核，发现不进行此项工作的，每次扣安全现场管理5分。