11月12日，公司党委书记、董事长王鹏飞到一号球友会网页版,球友会（中国）检查指导工作，公司相关部门及一号球友会网页版,球友会（中国）负责人陪同。

在一号球友会网页版,球友会（中国）王鹏飞首先听取了一号球友会网页版,球友会（中国）近期安全管理、生产组织、灾害治理、设备接续等方面工作汇报，随后深入井下，实地察看了632智能化综采工作面端头支护、支架工况、顶板管理以及工作面标准化动态管理达标情况。

12点30分升井后，王鹏飞在该矿召开了领导班子座谈会，分析了当前面临的安全生产、经营管理等发展形势，就做好近期

各项工作任务进行了安排部署。王鹏飞要求，一是要持之以恒加强干部作风建设，发扬一号球友会网页版,球友会（中国）优良传统，强化干部走动管理，加强党风廉政建设，坚持安全生产关口前移、重心下移，超前防范，坚决把安全隐患消除在萌芽状态；二是要优化632综采工作面进风端头的支护方案，减少井下单体液压支柱的使用，充分利用超前支架支护顶板，解决综采工作面端头维护困难等难题，尽最大可能减少工人劳动强度，推动矿井高质量发展；三是瞄准绿色低碳高质量发展目标，以“矸石不升井”为引领，超前思考、统筹谋划，形成一套完整的矸石处治方案，不断筑牢绿色发展底色，打造现代化绿色矿山；四是要聚焦煤质管理，增强核心竞争力。在“精细开采、精准测算、精确考核、精益洗选”等关键环节下功夫，强化煤质全流程管控，进一步提升原煤质量、商品煤产率、精品煤产量，拓宽效益提升“新空间”，打造经济的增长极，在“好”字上做文章，在“快”字上拓思路，奋力开创又好又快又稳发展新局面；五是要围绕“标准化是安全管理的基石”思想，常态化抓好安全生产标准化管理，全面提升矿井标准化建设水平，夯实矿井安全生产根基；六是持续做好球友会网页版,球友会（中国）信息化、智能化系统常态化运行管理，扎实推进信息系统应用落地，发挥信息化系统管理成效，为安全生产赋能，为矿井的高质量发展注入更多的动能。