四季度以来，鑫桥公司严格按照“百日安全生产规范行”活动部署要求，扎实推进机电设备安全管理，通过制度体系建设、设备日常检查、职工素质提升等一系列举措，以高水平设备管理赋能企业安全稳定发展。

“各单位要按照机电设备专项排查管理要求，全力落实安全生产责任，严格安全风险管控，全力以赴保安全、保稳定。”该公司总经理张建军在周例会上多次强调。

安全是一切工作的前提和基础，今年以来，该公司修订下发《机电设备管理办法》《机电运输和安全保护专项排查整治活动通知》等制度，重点细化加强机电设备日常隐患故障排查处理、包机责任制度落实、设备易损易耗件供应及零部件日常储存等方面的规范要求和考核，形成由专项工作小组到厂区、班组再到个人的全流程责任体系，以制度化、规范化推动设备管理水平再提升。

此外，要求各级管理人员严格落实安全责任，执行干部走动式管理，加强对检修重点项目、关键环节、用电安全、工器具电气试验落实情况的检查监督，全面掌握检修进展情况，及时协调、解决现场遇到的问题。同时，在检修过程中实行分级管控，对重点检修项目指定专人盯守进度及质量，对一般检修项目设定负责人，检查各项检修安全措施落实执行情况、规范作业人员操作杜绝“三违”。

“检查过程中，我们要按照设备用途、归属单位等对在用、备用的所有设备进行重新梳理，并将设备使用、维修情况登记造册，做到日常检修精细准确、遇事有据可查。”该公司副经理赵琦说道。

按照《机电设备管理办法》要求，该公司建立了涵盖自动化生产线、起重机、叉车等所有设备的档案信息，采集存储设备归属、类型和运行状态，精准定位设备属性，实现公司设备运行状况可追查、检修内容可溯源，推动设备运行管理迈向规范化、智能化。

同时，严格落实机电设备安全隐患排查，扎实推行岗位操作人员日常排查、管理人员定时检查，在排查检修中不放过任何一个细小环节，做到每台设备都能够精检细修、按规操作；对排查中发现的问题，进行综合分析，制定相应的改进方法与维护措施，保障设备安全高效运行。

四季度以来，共排查检修出各类机电设备隐患6条，并全部整改完毕。此外，根据“冬季三防”工作要求，全面开展设备保暖、临时用电、冬季车辆交通、物资储备等专项检查，杜绝火灾、冻灾、煤气中毒与极端天气引发灾害事故的发生。

“日常设备检修、运行中遇到什么难题大家可以提出来，我们利用班前会共同讨论解决。”这是该公司支护总厂班前会上的一幕。

针对各车间机电作业人员专业技术能力较弱、工作中存在“经验主义”的现象，该公司充分发挥班组长、安全员带头作用，利用班前会认真梳理需要检修的设备类别、频发故障、隐性问题等，通过理论讲解、集体讨论与实际操作相结合的方式，让职工在干中学、学中干，达到“用实训提升实战技能，以实战检验实训”的目的。同时，开展安全主题演讲、事故案例分析、家书嘱安全等活动，让职工深刻认识到机电设备安全事故的严重性，将安全理念融入到每一次的设备操作与日常工作中。

下一步，鑫桥公司将继续完善机电设备安全管理举措，筑牢内控风险“铜墙铁壁”，确保生产经营安全稳定。