为了更好地将“白国周班组管理法”活动的深入到基层，进一步加强班组建设，陕西黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）根据现阶段的特点，采取多种形式将白国周班组管理法认真落实到基层。 

    自学习“白国周班组管理法”活动开展以来，该公司把学习白国周班组管理法作为一项重要内容，紧密联系本单位的实际，先后制定出《实施意见》和《班组工作手册》，结合公司现状对现有的40余名班组长进行了分期、分地培训。以“白国周班组管理法”和全国煤炭企业历年来发生的安全事故案例为内容，加强班组长业务技能、管理能力和责任心的培训。充分调动班组长现场安全管理的积极性和创造性。并购买了《白国周班组管理六法十八解》、《白国周班组管理实务》等书籍，分别下发到了各区队、各班组，供班组长、基层班子学习。 

    为把该项活动不断引向深入，该公司加大对班组的考核力度，重奖严惩。并由工会每月组织专人负责督察班组安全生产责任落实情况和对各班组长的手册填写情况进行检查，及时对班组长进行指导、纠错，帮助班组长提高自身素质和业务水平。公司还利用板报、工作简报、宣传栏等各种宣传阵地和载体，大力宣传“白国周班组管理法”进一步领会白国周“六三管理法”，把“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”运用到实际工作中来，管理好本班组，抓好班组建设，确保在本班组实现安全生产。同时，也要求广大员工通过学习进一步了解和理解班组长严格要求的目的和意义，积极配合班组管理工作的开展，实现个人保班组、班组保区队、区队保公司的安全目标。（牛艺强）