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一号球友会网页版,球友会（中国）推行“六定一挂”安全质量标准化管理模式

发布时间：2011-01-16 18:39:23

    本网讯为了全面提升安全质量标准化管理水平，近日，一号球友会网页版,球友会（中国）推行了以定岗位、定责任、定标准、定时间、定人员、定效果及矿井安全状态与员工收入挂钩为主要内容的“六定一挂”安全质量标准化管理模式。
    今年以来，该矿始终把安全质量标准化管理作为一项重点工作来抓，在不断完善体制机制、健全管理网络的同时，制定了《亮点精品工程创建计划》，将安全质量标准化工作目标层层落实到相关部门和基层区队，做到人人有责任、处处有人抓、事事有人管，有效避免了工作的“盲区”。同时，该矿还通过大力开展“评优找差”工作，对各区队安全质量标准化学习记录、台账管理、资料管理、工程质量管理等方面进行定期考核评比，激发干部职工参与质量标准化工作的积极性和主动性，营造“安全在我心中，质量在我手中”的浓厚氛围。
    目前，该矿在井下建成了3号候车室、北一运输大巷、井下实训基地等13个亮点工程，有力地促进了安全管理、生产经营、企业文化建设等方面工作。截止12月21日，一号球友会网页版,球友会（中国）实现安全生产1356天，杜绝了轻伤以上事故，先后获得国家级质量标准化矿井、首批全国煤炭工业五精管理样板矿、全国煤炭工业双十佳球友会网页版,球友会（中国）、全国煤炭工业行业特级安全高效矿井等荣誉称号。（贺小锐）