今年以来，煤矸石发电公司坚持把好作风管出习惯、抓出成效的工作要求，以“靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验”为工作导向，进一步激发干事创业内生动力，打造良好发展环境，以过硬作风汇聚高质量发展新动能。

顶层部署发力，强化主体责任

作风建设关键在行动，行动速度体现作风硬度。

在公司下发《深化干部作风能力提升年实施方案》后，煤矸石发电公司党委积极响应，第一时间组织党委理论学习中心组进行了专题学习研讨，制定下发了《深化干部作风能力提升年实施方案》，对8大项22小项的重点工作任务实现清单式管理。进一步明确各部门职责分工、重点任务、时间节点及整改措施。召开专题会议，制定下发了《作风建设专项考核办法》，并将作风建设情况列为年度目标责任考核的重要内容和专项指标，要求广大党员干部紧盯工作中深层次的问题，坚持自己找与他人提相结合，不断提高发现和解决自身问题的能力。

同时，成立以党政领导为组长的工作领导小组，梳理形成《作风建设专项行动自查责任清单》，建立整改台账，制定整改措施，明确整改目标、时限、任务、标准，切实形成“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环机制，确保作风建设专项行动事前方向清晰、事中集成攻坚、事后跟踪问效，不断推进作风建设取得实效。

履职提质增效，切实担当实干

千招万招，不落实都是虚招；千条万条，不落实就是白条。如何抓执行抓落实，让制度变为行动？是该公司一直思考的问题。

该公司把干部作风转变作为实现安全生产的关键性问题来抓，通过制定下发《干部走动管理办法》《领

导带班值班制度》《中层管理人员履职情况考核办法》等相关制度，严格规定了干部走动频次、质量、工作作风、劳动纪律等各项内容，形成干部走动到位、作业流程可靠、现场管控到位的点、线、面立体管控体系，切实让领导干部把责任扛在肩上、落在身上，转变工作作风，确保情况在一线了解、问题到一线解决、课题在一线调研、工作在一线落实，时刻绷紧作风“高压线”。

与此同时，该公司树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，针对智慧电厂建设、储灰场扩建、燃料加工等重点项目，领导干部深入现场，直面项目建设中的难点、堵点和痛点问题，带头成立课题攻关小组，推动工作。机关部室各司其职，全力做好项目全过程服务和保障工作，推动项目建设“加速度”，全面形成了“沉入一线抓落实、扑下身子勤服务”的工作作风，不断提高管理效能。

突出典型引领  凝聚发展合力

自“深化干部作风能力提升年”活动开展以来，该公司将先进典型的模范带头作用，作为广大干部职工作风能力提升的“切入口”，通过选树先进典型，大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，为扎实推进作风建设专项工作营造良好的舆论氛围，使广大干部职工学有榜样、比有标杆、追有目标。努力营造干事创业的氛围。

“今后我要自觉向劳模工匠看齐，学先进赶先进，让劳模精神、劳动精神、工匠精神融入日常、成为习惯，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，更加务实的工作作风在自己平凡的岗位上发光发热。”劳模工匠先进事迹报告会后，该公司检修车间主任何泽斌感触良多。

如今，无论是在机关部室还是生产一线，苦干实干的多了，被动作为的少了；主动出击的多了，推诿扯皮的少了。每个人在深悟公司“实文化”内涵的同时，用实际行动诠释着责任与担当，处处呈现出一片实干的景象。

下一步，煤矸石发电公司将持之以恒推进作风建设走向实处、深处，以新作风凝聚新力量，以新作为创造新业绩，凝心聚力埋头干、锐意进取创辉煌，为公司高质量发展贡献力量。