该公司经理李宁作了题为《夯实基础 创新管理 以安全推动公司持续发展》的讲话：2010年，发电公司认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，创新安全管理，健全责任体系，实现了全年生产零目标，连续安全运行2066天的好成绩。2011年，要在保证老厂安全生产运行的同时，加快2×300MW煤矸石电厂工程进度，并要保质保量的做好焦化园发电分厂的机组承运工作。工作面临的困难大、挑战强，因此，我们要团结一心、坚定信念，在巩固2010年成绩的基础上，提升管理水平，建立安全生产长效机制，打造本质安全型发电企业。
    最后，集团公司副总经理范京道作了重要讲话：一是坚持以人为本，和谐组织，激发职工潜能。发电公司职工以年轻人居多，学历普遍较高，可塑性强，作为煤炭行业一支新生力量，大有作为。再加上发电公司规模不断扩大，技术不断更新，对年轻职工来说是挑战，但更是机遇，要提高职工素质，打造积极向上，富有创造力的职工队伍；二是强化责任，自主管理，切实抓好安全工作。责任是对使命的一种承诺和信任，而敬业更是责任的集中体现，发电公司在着力打造百佳型企业的同时，必须注重培养职工责任心，让职工学会自主管理，自觉遵守规章制度，最终做到环境无缺陷，安全无事故；三是精心组织，统筹协调，全面完成三期工程任务。发电公司规模在不断扩大，一厂三址，三期电厂工程进展压力大，要进一步优化施工组织设置，争取在年底实现投产。在三期工程方面，一定要干优质工程，起好示范带头、标杆作用，此外，要着力打造数字信息化电厂，解决一厂三址的地域局限性问题，把三个电厂有序、有效、平稳的协调起来；四是创新管理，不断改进，切实做好岗位精细管理。在管理方面，要注重管理人的价值，关注企业发展，把市场经济机制引入企业内部管理之中。并要持续开展好岗位价值精细管理工作，树立企业品牌；五是文化治企，愿景引领，铸就黄陵矸电品牌。良好的文化将成就企业走向成功，用文化来管理企业，以文治企，企业生生不息，成就安全型企业。（杨 伟）