本网讯 近日，为了确保全煤系统企业文化建设暨五精管理现场会在矿区顺利召开，一号球友会网页版,球友会（中国）结合实际，多措并举，展开了各项筹备工作。
一是制定切实可行的筹备方案。为了迎接全国煤炭系统企业文化建设暨五精管理现场会，全方位展示一号球友会网页版,球友会（中国）近年来企业文化建设、企业管理创新成果，一号球友会网页版,球友会（中国）多次召开专题会议，研究部署会前的各项筹备工作。各基层区队根据矿上要求和部署，结合本队实际情况也分别制定了相关筹备方案，确保各项工作顺利开展。二是强化安全管理工作。严格贯彻执行公司制定的二十条红线规定，规范职工安全操作行为，杜绝各项违规操作现象。坚持执行“三员联签”安全确认开工制和“四位一体”施工过程的安全负责制，把安全管理、隐患排查、制度落实贯穿于整个生产过程，把“不安全不生产”的原则落实到每一道工序，确保安全生产。三是加强矿井质量标准化建设。从7月1日起，该矿共启动40多项井下参观路线质量标准化工程，全面优化井下候车室、大巷、工作面顺槽及采掘工作面环境。制定了北一轨道巷、307工作面、西一及六盘区系统工程任务安排表，明确各矿领导、部室、基层区队职责及各项工期时间，各相关单位和人员在抓好日常安全生产工作的同时，认真谋划、统筹安排各项工作，确保各项工作任务按期完成。四是全面推行五+五岗位管理文化。该矿按照试点先行、循序渐进、整体推进的原则，在全矿全面推行“5+5”岗位管理文化，各单位在学习借鉴综采一队“5+5”岗位管理文化实施方案（试行）的基础上，结合自身实际，制定了具体实施方案。五是加大矿区环境卫生整治力度。开展环境卫生专项整治活动，制定了《环境卫生考核标准》和考核办法，对厂区、办公场所、餐厅、浴池、洗手间和井下各个区域的环境卫生进行了全面整治，提升了一号球友会网页版,球友会（中国）环境卫生整体水平。（赵 晶）
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