今年下半年，煤矸石发电公司党委围绕企业中心任务，以“聚精会神抓管理一心一意保安全”为指导思想，深入推进“72345“工程，即以七之文化为引领，以“双述”活动为路径，以“三功两素”为抓手，以“四德”教育为支撑，全力打造五星级员工，以开展多元化活动为载体，强化了企业安全管理责任，夯实安全生产基础，为“百日安全”筑牢了一道坚实大堤。
一是坚持开展“六字工学法”实践活动，即白天“走干讲”，晚上“读写想”。要求各级干部“走基层、到现场，解难题、传技术”，倡导员工在八小时内立足岗位增效益，八小时外创新生活添乐趣，增强了员工的自律能力，使其摒弃赌博、酗酒等陋习，不断提高自身修养，处理好工作与生活的关系；二是在员工中推行“三好活动”，即“当好人、做好事、带好头”及“党员身边无事故”活动，鼓励党员作执行制度的表率，促使员工主动落实安全制度。各车间部室都建立了《好事档案册》，记录日常工作中的好人好事，并定期公布，以此鼓励职工树立良好道德风尚；三是以开展“技术比武”活动为平台，加强员工技能修炼。该公司为员工修建了融体能和技能训练为一体的功力训练场，定期组织达标训练，提升了员工的体能素质和岗位操作技能；四是在新老员工中开展“说师谈徒”活动，“说师”就是由徒弟评价师父，促进师父的责任意识，“谈徒”就是让师父评说徒弟，增强徒弟的学习兴趣。该项活动的开展，发挥了师父的“传帮带”作用，激发了员工的学习热情，融洽了师徒关系，营造了和谐、活力、进取的良好氛围；五是定期组织“五星员工”验评活动，按照公司五星员工标准，对获星员工“回头望”，检验其是否合格称职，并从中评出高一星级员工，为其增星晋级，使刚性制度约束转化为员工的自觉行为，有力推动了员工队伍建设，稳步提升了企业精细化管理水平，为安全生产提供了有效保障。（王玉平）
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