本网讯 为切实抓好冬季“三防”工作，煤矸石发电公司本着超前计划、提早安排、措施到位、落实全面的原则，结合自身实际情况，全力筑牢冬季“三防”安全堤，确保供电、供热系统的安全运转。
成立组织领导机构。该公司制定了《关于做好冬季“三防”工作的通知》，成立了由公司经理、党委书记任领导的“三防”工作小组，并下设了办公室，全面负责冬季“三防”工作的调度、组织、检查和监督整改工作。同时，各车间结合自身实际，建立健全各项管理制度，明确工作目标，明确责任分工，做到人员落实、方案落实、时间落实、措施落实。
加大安全隐患排查力度。该公司加强对高位油箱、燃油库区、煤场等易发火灾事故的地点、部位和要害场所的检查，及时维修更新消防设施和器材，杜绝火灾事故的发生；各车间提前做好大型设备设施、主排水管道、仪表等设备的防冻工作，保证设备安全过冬；对供暖、供水、供电等系统开展隐患排查，对排查出的问题和隐患，及时组织人员整改。同时，加大对薄弱环节和重要岗点的监督检查力度，查处问题实现闭环管理，不留死角，并制定了检查考核办法，对“三防”工作的落实情况进行奖罚。
加强应急物资储备。各车间设立三防物资储备专用库房，抢险物资、工具按照规定数量和标准配齐备足摆放规范，标识明显，由专人24小时值班，做到事故抢险时领取使用简捷、方便。
开展“三防”宣传教育。该公司充分利用报纸、板报、宣传材料、职工安全例会等形式，对职工进行防盗窃、防冻、防火知识宣传，切实抓好职工安全意识教育，牢固树立“安全第一”的思想，增强职工做好 “三防”工作自觉性。
确保冬季供暖安全。为确保及时正常供暖，该公司针对矿区供暖工作点多面广、管理难度大的实际，分片包干，落实职责，全面加强供暖改造、管路维修工作及加大煤炭库存储量，确保安全越冬。（高婷婷）
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