以诚相待 以信取胜
二号球友会（中国）借力企业文化建设助推诚信体系建设
二号球友会（中国）把增强企业诚信经营意识、加强诚信建设、营造诚实、自律、守信、互信的内外部环境，作为企业文化建设重要环节，既育了人，又出了精品 ，取得良好的经济效益和社会效益，成为名副其实的黄陇煤田第一矿。
二号球友会（中国）创建于2004年，2009年2月竣工投产，年设计生产能力700万吨，是黄陵矿区总体规划中的大型骨干矿井。这个矿十分重视企业的诚信建设，矿井的组织机构和职工队伍一组建，就把建设成信企业、培养诚信员工列入企业文化建设的重要内容，以“诚信树人品，创新铸精品”为企业的核心价值观，坚持“诚实守信，用户至上”的经营理念，通过“讲诚信、守合同、重质量、树品牌”铸就企业的诚信经营之道。
该矿首先是将诚信作为立人之本，建立企业员工诚信管理机制和诚信教育培训机制，开展员工职业道德教育，以“诚信敬业，追求卓越”企业精神和《二号球友会（中国）员工道德行为准则》规范每一名员工的言行，要求大家在单位上标准岗，干放心活，建精品工程，出优质产品；在经济交往中秉承“诚为道，德为先，信为天”的经营之道，讲信誉，讲互利，讲情义，以良好的声誉树立企业的品牌形象。其次是将诚信作为工作交友之基，通过建立“五精”管理示范岗，开展星级员工建设和“感动二矿道德模范人物”评选活动，弘扬先进，倡树诚实守信、互助友爱的良好风气。再就是将诚信列为企业经营之魂，建立环环相扣的煤炭质量保证体系。把产品质量作为企业开拓市场的“通行证”，制定了“改进、控制、管理、检验、服务”的产品质量管理十字方针；把采掘生产作为产品质量的源头来抓，开拓掘进半煤岩巷道变一次成巷为分层掘进，煤矸分装分运；大采高回采工作面巷道布置变沿地板送巷为切顶板送巷，避免了因地鼓起底矸石上系统对煤质的影响；采煤生产坚持“三拣四不上”原则；洗选加工环节严格按订单要求控制，生产客户放心满意的产品。建立规范的信用体系和善后服务体系。当井下条件发生变化、产品灰分和发热量难以达到合同规定数值时，他们就设法想法在洗选加工环节下功夫，通过精加工确保商品煤质量。有段时间二号球友会（中国）原煤生产受地质条件限制，产品灰分率偏高，还一时难以满足省外客户的质量要求。为扩大商誉、打造黄陵二号煤的品牌，他们从长计议，将当年加工的123万吨精煤用于配煤，以电煤价格销售，以全年少收入1.84亿元的代价履行了合同，赢得了市场，提升了企业的知名度和美誉度。
二号球友会（中国）坚持诚信经营，生产和销售的产品很快成为市场的“香饽饽”，既在省内很受用户的欢迎，又在省外、特别是东南沿海地区占据了很大的市场份额，全矿从投产到现在一直保持产销两旺的好势头，经常还出现供不应求的局面。该矿通过加强诚信建设，增强了企业的综合实力和盈利能力 。2009年全矿生产商品煤606万吨，实现当年投产当年达产目标，形成利润4.25亿元。2010年产销煤炭786万吨，全员工效和回采工效均达到全国先进水平，企业总产值31.8亿元，实现利润14.37亿元，其中仅通过提高煤质、增加热值一项每吨煤增收四、五十元。今年以来，全矿继续保持产销两旺的好势头，1-9月生产商品煤570.06万吨，实现利润11.24亿元。同时通过加强诚信建设也取得较好的社会效益，矿井自投产以来累计上缴税费17.5亿元，被当地税务部门树为诚信纳税企业。（齐安民）
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