本网讯 为进一步引导广大职工与企业共克时艰，战胜困难和挑战，日前，煤矸石发电公司工会紧密结合公司实际，在全体职工中深入开展“奋战60天、降耗增效促管理”主题活动，组织团结全体员工坚定信心，挖潜增效，提升运行质量，提高运行效益，当好挖潜增效和节能降耗的主力军，为企业的发展出谋划策。
活动紧密结合企业目前严峻的经营形势和安全形势，通过开展“我为管理献一计”合理化建议活动，上下联动，要求公司管理干部针对公司经营现状，认真总结分析，以成本经营为突破口，从怎样降低成本，增加效益为出发点，提出合理化的意见；检修车间要针对如何提高检修效率、设备维护和保养、工器具的小改革、小发明、修旧利废等方面提出相应的合理化建议；发电车间针对机组运行参数和设备的操作，就如何提高生产效率方面进行剖析提出合理化建议；燃运车间要从用煤量和配煤量上下功夫提出合理化建议；班组长要保证公司安全生产的前提下，如何在班组内部大力开展节能降耗活动，建言献策；公司广大职工就如何在岗位上实现岗位增值、岗位效益最大化，建言献策。其次带动和鼓励广大职工大力开展职工小革新、小改进、小创造、小发明的“四小革新”活动的积极性和主动性以及工会主席传、教、帮、带的“走访谈心”活动，大力倡导公司低成本战略，利用最后的60天，挖潜增效、开源节流、强化管理，最大限度地发挥广大职工的聪明才智，立足岗位，开拓创新，为全面完成今年各项指标奠定坚实的基础。（陈 莉）
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