为了认真贯彻矿业公司“聚精会神抓管理，一心一意保安全”的百日安全活动主题思想，实现平平安安到年底的安全零目标，百安活动期间，一号球友会网页版,球友会（中国）从警示教育、行为规范，岗位安全自主管理方面着手，多措并举打“组合拳”，招招打向薄弱环节，使百安活动落到实处，有效提高了矿井安全管理水平。
一是组织全矿职工每天学习黄陵矿业公司编印出版的《安全警示录》事故案例，吸取同行业生产事故教训，开展全矿职工“反麻痹思想、反侥幸心理、反松懈状态、保安全生产”的“三反一保”主题教育考评活动。通过身边的事、身边的人教育广大职工岗位规范操作，警钟长鸣，杜绝因麻痹思想、侥幸心理、松懈的工作状态而发生安全事故。并于10月3日至10月6日对职工学习情况进行考评，共奖励195人，对学习效果较差的给予适当处罚。二是编制印发了一号球友会网页版,球友会（中国）《119条习惯性违章辨识及预防手册》，旨在帮助有习惯性违章的职工改掉恶习，达到安全生产的目的。让职工充分认识习惯性违章对安全生产所带来的威胁，树立“事故有大小，违章无大小” 的安全理念，并利用班前会、安全教育大会等形式进行学习考评，教育职工彻底杜绝习惯性违章行为，增强安全意识，规范安全操作行为，保证现场安全生产；三是实施“五四”岗位作业风险预控管理法，提高职工岗位安全自主管理能力。五：是指开工前的五项准备步骤，要求职工认真做好停、想、辩、控、做五项准备工作。停，是否理解工作的目标和任务；想，是否有能力完成当班任务；辨，是否掌握工作中涉及到的危险源；控，是指是否采取了控制手段使作业风险降至最低；做，是否可以开始工作。五步工作法是开工前安全工作的重要环节和步骤，更是强化职工安全责任意识、规范职工安全操作行为、保证现场安全生产的一项重要举措。四：是指决定现场安全的4M要素，要求职工在作业过程中从人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不良因素、管理漏洞四个方面进行安全确认和风险控制。通过现场安全4M（人、机、环境、管理）要素的控制，消除职工的不安全行为、设备的不安全状态、生产环境的不良因素、现场管理的漏洞，保证人员无失误、设备无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞，形成人、机、环境、管理四者有机结合，最终达到排除安全风险、实现安全生产的目的。
（马玉军）
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