为确保2011年安全生产目标顺利完成，生产服务公司以“百日安全无事故”活动为契机，积极开展年底安全生产专项检查，通过加强重点科室、班组的安全生产自查自纠，强化现场安全隐患排查活动，抓好安全基础及安全保障措施的落实等工作，全力以赴打好年底后勤安全生产攻坚战。
一是组织开展年底安全生产专项检查活动。该公司按照“谁主管、谁负责”的原则，强化责任，细化到个人，结合“百日安全无事故”活动，对安全生产检查工作进行精细部署，严格执行领导带班制度，落实干部走动式管理，坚持领导干部“零点行动”，要求科级以上领导干部每周深入基层一线开展安全检查活动不得少于两次。对重点科室二号井后勤科、张湾小区、黄陵小区等偏远站点开展规范化、经常化、制度化检查，通过明查暗访和跟踪检查等形式，排查和通报检查工作中存在的安全问题。
二是加强重点科室、班组的安全隐患自查自纠活动。自查活动突出重点，严格程序，从各项安全生产责任制、应急救援措施、救援设施是否到位等方面开展自查。对自查中发现的隐患实行层层追究责任制，并限期落实整改，及时做好复查工作。自查过程中职工们不仅对本岗位存在的安全隐患可以提出建议，而且对其他岗位的安全隐患也可以提出整改意见，随着活动的深入开展，职工们逐渐完成从“要我安全”到“我要安全”的思想转变过程。
三是强化现场安全隐患排查治理活动。该公司主要对辖区内的供电、供暖、消防设施、施工现场等展开隐患排查治理活动，对存在的安全隐患限期整改，重点防范。对草坪区、车棚、煤气站、地下室等点的防火设施进行细致检查，不定时巡查；严防“三违”现象，加强对建筑施工现场的安全监督管理，对临建设施进行了加固，防止坍塌事故的发生；重点对家属区、单身公寓、职工餐厅、张湾小区、办公楼等人口密集场所供暖、配电、防火、应急设施进行检查，对存在安全隐患的地方限期整改，并进行重点跟踪监督，对查出的易燃、易爆物品及时进行清理，坚决消除火灾隐患，保证职工家属生命财产安全。
四是抓好安全基础和安全措施的保障落实工作。公司以“百日安全无事故”活动为抓手，结合本年度科室、班组的生产目标任务，查找工作差距，确保各项生产目标任务如期完成；同时，进一步完善安全基础考核细则，落实安全生产岗位责任制，健全各类抢修及突发事故应急预案，并制定了冬季24小时值班、夜间巡查等制度，切实做好预报、预警、预防工作，规范应急救援组织机构、救援队伍，落实救援设备、物资等应急资源充足到位，全面推行后勤安全生产质量标准化达标。（赵龙梅）
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