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本网讯 2011年11月16日—17日，煤化工公司一公司部科级负责人公开招考面试活动顺利举行。矿业公司纪委、人力资源部、煤化工公司有关领导担任面试评委，按照干部选拔的相关规定，严格考核打分。参加此次部科级竞聘的人员来自一公司四大生产车间及各职能科室共15人，是今年公开招聘继班组长、运行主任、技术员等岗位之后又一次基层管理人员公开竞聘，标志着煤化工公司运用“三公” 机制打造精英管理团队又向前迈进了一大步。
今年以来，煤化工公司为了满足矿业公司整体发展目标及战略要求，顺应工作重心由基本建设向生产经营过渡转型，管理方式由管工程、管项目、管施工单位向管生产、管安全、管职工转变的发展实际，不断加强高技能水平、高素质修养的基层管理团队建设，出台了《班组建设管理暂行办法》、《干部选拔任(聘)用管理暂行办法》等一系列管理办法，运用“三公”（即公平、公正、公开）机制竞聘选拔人才。公平，即所有职位面向全体员工，凡是具备条件的人员均可报名竞聘；公正，即竞聘过程严格按照笔试、面试程序组织进行，一套标准考核所有竞聘人员；公开，即竞聘过程透明，经过笔试、面试合格的拟聘人员进行公示，征求职工意见，并组织考察，提交公司领导召开会议研究决定。“三公”机制在煤化工公司内营造出风清气正的良好工作氛围，从而激发广大干部职工的工作热情。
2011年10月6日，煤化一公司4#焦炉顺利出焦，联动试生产一次成功。截止目前，累计出焦量达2万余吨；生活水全线贯通；地面除尘站、铁路专用线正在加紧施工；1#焦炉已进入烘炉保温阶段。今年以来，以86名班组长，10余名技术员，12名运行主任以及新聘任的15名部科级负责人为主体的一线精英管理团队正在为煤化工园区建设发挥着骨干带头作用，推进煤化工公司各项工作顺利开展。（赵成平 刘元 安治民）
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