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机电公司召开2012年安全工作会

发布时间：2012-01-12 18:49:50

本网讯 1月11日下午，机电公司隆重召开了2012年安全工作会，该公司领导班子成员，各基层单位党政领导和分管安全的领导、科室负责人、2011年度安全生产先进集体、安全生产先进班组代表及安全先进个人共50余人参加了会议。该公司党委副书记、工会主席张建军主持会议。

2011年，机电公司坚持“安全至高无上”的核心理念，全面加强安全基础管理和安全质量标准化工作，实现了全年安全生产目标，全年无轻伤及以上生产责任事故发生，无较大以上机电事故和机械事故，无重大环境污染事件，质量标准化继续保持一级标准水平，平均在95分以上，安全基础考核得分在950分以上，安全生产形势平稳发展。全年安全供电突破2亿度，机修机加工完成产值3457万元，通信畅通，为3270网络用户提供了优质高效的服务。水厂划归以来，运行平稳，安全供水67.4万方。

会上，该公司副经理谢永强做了题为《提升安全意识，创新管理理念，夯实安全基础，以零隐患、零违章、零轻伤统领全年安全工作》的安全工作报告，报告从五个方面总结了公司2011年安全生产工作，一是以安全基础管理和质量标准化管理为抓手，强化考核，严格管理，安全工作平稳上台阶；二是丰富安全教育培训形式，提高职工安全素质；三是深入开展隐患排查治理，消除安全隐患；四是充分发挥机电部职能，以强化矿井机电管理为重点，全面提升机电管理水平；五是安全文化和精细化管理有机融合，营造浓厚的安全文化氛围。总结过去的同时，对2012年安全生产工作做出安排，一是牢固树立“安全至高无上”理念，充分认识安全工作的极端重要性，提升职工安全意识；二是以安全文化建设为引领，以安全精细化管理为抓手，继续深化岗位安全文化品牌建设；三是强化安全基础管理，深化安全质量标准化建设，以班组建设为重点，强化现场管理，筑牢安全第一道防线；四是以安全供电为重点，以生产服务为宗旨，加大隐患排查治理，确保生产安全；五是实施风险评估和危险预知，进一步健全安全预防预控体系，提高应急处置能力；六是强化安全管理，落实安全责任，严格责任追究；七是提供机电保障，加强机电管理，发挥机电部室职能作用。

该公司副经理徐建军宣读了《机电公司关于表彰2011年度安全先进单位、先进班组（科室）及先进个人（安全员）的决定》，对获得该公司2011年度的一个安全先进单位、一个安全先进科室、四个安全先进班组、23名安全先进个人、6名先进安全员进行表彰奖励。

该公司经理薛治杰同四个基层单位签订了“安全目标责任书”，明确了各单位安全工作目标，落实了安全责任。

该公司经理薛治杰在会上做了重要讲话，结合矿业公司“十二五”发展规划，全面分析了公司当前在安全生产工作中面临的形势，对2012年安全工作提出了四点意见，一是要以安全至高无上理念为指导，强化安全意识，认定安全生产零轻伤，把构建本质安全放在一切工作的首位；二是把狠反“三违”行为和班组安全建设作为安全工作的重要手段；三是加大隐患排查力度，以“零隐患”保证“零轻伤”的实现。一方面我们要在总结以往安全运行的经验，结合实际，创新管理手段，超前思维，科学预见，重细节，抓落实，把隐患消灭在萌芽状态。另一方面要强化机电部的机电管理职能，加强管理，多开展活动，多深入一线，排查出隐患，从源头上杜绝事故的发生；四是务必严格按照范京道总经理在矿业公司安全工作会上提出的两个思考（安全工作为了谁和安全管理依靠谁），六个努力（一是必须做好齐抓共管；二是加强三基管理；三是安全的重点是现场管理；四是强化安全行为的养成；五是做好五精管理，深入“5+5”岗位自主管理；六是加强干部作风转变，安全一票否决）做好安全工作。薛治杰经理最后强调，各单位和全体职工要以这次安全工作会议为指针，坚定信心，振奋精神，勇于创新，强化措施，狠抓落实，为机电公司的平稳运行，为公司实现安全“零轻伤”目标，为打造本质安全型机电公司而努力奋斗。（王星星牟凯）