本网讯 1月31日，煤化工公司组织开展“围绕目标抓落实”专项检查，公司董事、支部书记赵成平任检查组组长，党群部、安环部组成的专项检查组，深入一线，认真细致检查基层各车间、部室工作落实情况。
2012年，煤化工公司要完成安全转型、管理转型、达产达效三大工作目标，时间紧，任务重，且基层管理团队刚刚组建，各方面工作都需要彻底规范和进一步完善。为此，该公司从1月份开始各方面工作就紧锣密鼓的展开，科学计划，周密部署，先后召开了“2011年（安全）工作会、安全办公会、年后收心会、总经理办公会”等重要会议，重点安排部署了各部门、车间工作任务，确立了构建长效工作机制的思路，建立了完整的考核激励制度，致力在公司形成层层负责的新局面。1月29日，由公司董事、支部书记赵成平任组长、公司党群部、安环部共同组成工作跟踪专项检查组，对各基层单位工作落实和管理转型情况进行跟踪检查，检查结果将纳入部门绩效考核之中，在公司营造管理、生产良性循环、不断促进的新态势。
本次检查主要针对公司各职能部门和基层车间、班组对公司会议精神落实情况、收心会召开情况、员工学习情况、基层队伍建设情况、车间日常管理、安全生产工作等进行了重点检查，现场处理了多项问题。检查中公司董事、支部书记赵成平指出：公司各部门、各基层单位制订合理、科学的工作计划，完善个人工作责任制，明确工作目标，严格落实各项工作举措，规范基础管理，齐心协力，以总经理办公会确立的四个方面工作为目标，认真部署，扎实开展和落实各项工作，保证公司建设、生产两不误、两促进。（安治民）
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