为了进一步加强井下材料现场管理，促使材料管理向标准化和规范化转变，消除井下材料丢失、浪费和乱堆乱放现象，2月份，一号球友会网页版,球友会（中国）在全矿范围内展开了井下材料现场管理专项整治活动，为推进该矿成本管理向精细化纵深发展奠定了坚实基础。
为了使活动起到实效，成立了以矿长为组长，副矿长为副组长，相关职能部室及基层单位负责人为成员的活动领导小组；由供应部部长为办公室主任，负责此项活动的日常事务。活动分为三个阶段：第一阶段由基层单位对各自材料管理进行自查整改；第二阶段由职能部室对问题单位进行督查整改；第三阶段由领导小组对各基层单位整改结果进行验收总结。并制定了活动方法、整改措施和奖罚办法，在活动期间，没有达到规定要求或不按规定对井下现场材料进行分类码放、挂牌管理区队每一处罚负责人100元，罚区队每处200至1000元；对随意损坏、浪费材料的将按物料价值的5至10倍予以重罚，区队及负责人连带处罚，情节严重者，当月岗位增值不予转化；活动结束后对各单位进行评优评差，促使活动达到预期效果。
截止目前，各单位的自查问题都得到了及时整改，现场生产环境、材料堆放也得到了有效改善。（贺小锐）
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