本网讯 2月14日至15日，煤化工公司董事、支部书记赵成平牵头带领党群部、办公室、安环部、人力资源部深入一线，认真细致的对各基层车间、部室2011年企业文化建设工作开展情况及2012年工作计划进行实地调研，统筹谋划2012年文化建设全年工作。
2012年，煤化工公司把“安全转型、管理转型、达产达效”作为中心工作，认真贯彻落实范京道董事长提出的“安全工作为了谁，依靠谁，谁负责，构建人人负责的工作新机制”的指导精神，以安全文化建设和岗位管理文化为先导，致力“管理像军队，工作像学校，团结像家庭”的文化建设，实现企业文化建设的良好开端。
带着这个问题，调研组先后听取了备煤、炼焦、化产、检修、质检、机电六个车间和生产、安环、保卫三个部门的工作汇报，现场解决实际问题30余项，收集文化建设建议50余条，并实地考察了备煤、炼焦、化产、供电等生产区域现状，按照总体规划、分步实施的原则，确定了亮点工程项目四个，为统筹谋划公司文化建设取得了第一手资料，确立了工作新思路。据悉，根据调研成果，煤化工公司将全面系统地安排部署2012年文化建设工作。（安治民）
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