2012年是二号球友会网页版,球友会（中国）调整矿井生产布局的一年，掘进工作临进尺压力大、掘进质量要求高的局面，为掌握各掘进队生产准备情况，同时安排2012年度掘进任务，该公司于2月17在办公楼三楼会议室召开二号球友会网页版,球友会（中国）2012年度掘进工作会议，该公司领导班子成员、各生产部室、采掘区队等30余名参加了此次会议，会议由该公司副总经理毛明仓主持。
会议围绕安全管理、质量标准化和精细化、生产任务管理等方面进行了讨论，并成立二号球友会网页版,球友会（中国）掘进领导工作小组，要求坚持安全第一、预防为主的方针，安全是最大的效益，不能因生产任务紧而忽视安全； 2012年集中力量进行掘进工作面精品化建设，打造精品化掘进工作面；精细化管理延伸至各掘进队，生产部按进尺、安全基础管理、质量标准化三大项制定考核标准，每月对掘进区队进行打分，并予以奖惩；开拓巷道、回采巷道分别进行质量标准化评比，对排名第一的区队奖励5000元，对排名最后的区队罚款5000元。
该公司总经理梁平做了重要讲话。他要求，一是保证培训时间，机电工种必须持证上岗；二是2012年建设掘进巷道精品工程，促进掘进巷道质量标准化建设工作上台阶；三是开展劳动竞赛，对完成任务的区队奖励5万元；四是将从进尺、质量标准化、安全基础管理三个方面进行综合考核，对先进单位进行奖励。（冯 巨）
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