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2月24日下午，矿业公司在煤化工公司召开干部大会，矿业公司党委副书记、纪委书记梅方义、人力资源部经理高俊平、机关党委副书记侯庆斌出席会议，煤化工公司领导班子成员及20余名中层干部参加。
会议宣布了矿业公司关于成立煤化工公司党委、纪委、工会组织以及煤化工公司党政班子人员任免、聘免文件、关于煤化工公司董事会、监事会人员调整的决定。矿业公司党委副书记、纪委书记梅方义就加强班子建设、抓好各项工作提出了具体要求。他指出，煤化工公司要以领导班子健全完善为契机，集中精力抓好以下工作。一是抓班子建设。持续完善各项基础管理制度，健全公司决策、执行机制，明确班子成员工作职责。要把班子成员不同的工作习惯、工作方法、工作思路通过有效的沟通交流协作，形成班子的整体合力，建设团结高效有凝聚力的领导班子。二是抓生产经营。要发挥混合所有制优势，把民营企业提高办事效率、创新工作方法的优势与国有企业注重程序管理、加强文化建设、加强职工队伍建设的优势进行有机融合，形成1+1＞2的良好态势，推动生产经营和基本建设工作，确保完成全年目标。三是抓安全生产。煤化工属高危行业，安全能不能管理好，体现着管理水平和管理境界，同时关系着煤化工公司的发展。“安全绝对不能出事”。要借鉴矿业公司先进的安全管理经验，严要求地抓安全，确保安全“零”目标。四是抓环境保护。环境保护是企业的社会责任，也是关系煤化工公司能否发展、能否正常生产的重大问题，更是我们份内的工作，必须高度重视，抓好环保各项工作，走清洁发展之路。五是抓党建工作。健全基层党支部建设，发挥党委政治核心作用，发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。建立健全工会和共青团组织，开展群安、维权工作，开展文体活动，把党群组织各项工作认真抓起来。六是抓文化建设。要把“以人为本，精细化管理”的企业文化作为打造煤化工企业职工队伍整体合力的有效推手，扛起企业文化建设大旗，坚持把文化建设与生产经营工作同布置、同落实、同检查，力争在项目建成之时，企业文化建设达到一个新的高度。七是抓人才队伍建设。煤化工是矿业公司的重要支柱产业，是矿业公司做大做强的关键，一定要注重培养人才队伍。领导班子要善于观察，善于培养优秀人才，为员工搭建平台，提供舞台，让员工充分展示自己，培养和建设一支高素质的职工队伍。（安治民）
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