近日，物资供应公司在精细化管理上再迈新步伐，拉长焦距，在全国煤炭系统寻找“高标杆”，进一步充实自己，夯实管理水平，提升综合实力。
物资供应公司对标学习，主要是结合具体业务性质，从物流配送、仓储管理、企业文化、精细化管理及业务流程几个方面在全国范围内寻找高起点的对标单位为学习对象。经过深入调研讨论，物资供应公司确定了中煤集团大屯公司、山东枣庄矿业集团公司、淮南集团物资供销分公司等三家单位为对标学习单位。就中煤集团大屯公司ERP物资供应信息系统应用、山东枣庄矿业集团公司“三基建设”、“三化管理”、“三个亮点”为架构的“三三三”管理文化、淮南集团物资供销分公司区域物流和行业拓展展开更很一步的交流与学习。
2012年物资供应公司通过与对标单位的交流、学习，进一步将公司的企业文化建设、精细化管理推向深入，在完善仓储、配送机制的基础上，不断扩大代储品种、范围，以更加优质、完美的服务为矿业公司的安全生产做好供应保障。（廖俊明 潘 洁）
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