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一号球友会网页版,球友会(中国)推行“五制”深化准军事化管理

发布时间:2012-02-29 11:41:05
    为了进一步培育广大干部职工雷厉风行的工作作风和遵章守纪、精益求精的思想意识,近日,一号球友会网页版,球友会(中国)在原来准军事管理的基础上,结合日常工作,全面推行了“五制”制度,进一步深化准军事化管理,目的就是用更加严格的管理和更加规范的程序把矿井确立的各项制度和操作规范落实到各个环节,提升职工队伍综合素质和企业综合管理水平。
    “五制”即军礼制、列队制、报告制、复命制和指挥制,军礼制即干部职工见面互致军礼,改握手为行军礼,尤其是在工作现场更要严格执行;列队制即进入厂区,要按照矿上规定的行走路线“两人成排,三人以上(含三人)成列”行走。开完班前会,由班长打旗,当班职工列队进入浴池更衣,更衣后列队进入地面候车室,列队乘车下井。车辆到达井下候车室,列队进入工作面。井下作业结束后,当班职工要列队前往井下候车室。车辆升井后,列队进入浴池。要让列队行走成为日常行为的一种习惯;报告制即职工在作业中遇到不能决断的事情,要向当班班长、带班队长、调度室逐级报告,杜绝先斩后奏现象;复命制即对各级领导安排的工作,要明确责任,责任人要及时向相关领导汇报工作进展情况,杜绝有去无回、一声不吭现象;指挥制即两人作业必须有一个人指挥,多人作业更需要有一人指挥,多个班组、单位联合作业时,要确定一名指挥长,统筹安排部署现场作业。(王 霞)
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