为进一步规范后勤物业标准化建设,减少资源浪费,达到节能降耗的目的,黄陵煤化实业有限公司采取有效措施加强小区水电表的日常维护管理,力求不断提升服务标准,为广大职工家属提供更加周到、细致的服务。
一是加强宣传,营造节约水电资源的氛围。公司通过板报《后勤之窗》、宣传栏等形式大力宣传,号召广大职工家属发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,科学合理利用宝贵的水电资源,积极行动起来,从自身做起,自觉养成节约的良好习惯,并及时纠正他人浪费水电的行为,在小区形成人人节约水电资源的良好风气。
二是建立健全各类信息档案,规范质量标准化基础建设。物业科在元月份经过仔细核实,确定小区内输水管线的阀门井、水表井、排污井,配电箱等具体位置,绘制小区输水、供电线路分布示意图,备注各类阀门、配电箱等设施的规格、型号、生产厂家等详细信息,并根据实际情况及时更新。同时,对住户室内的IC智能水电表的用户、数量、安装位置、运行状况等进行详细摸底、核查,建立小区物业管理用户管理信息档案。
三是充实维修队伍,规范日常维护。公司近期为物业科新增加电工、管道维修工5人,修葺了室外水表井,加设了井盖,规范配电箱管理,使小区水电线路能够安全稳定运行;物业科成立了小区水、电、暖24小时报修电话,接到任务,立即上门服务。同时,维修人员采取定期检查和不定时抽查的方式,对小区现有1044住户的水电表进行常规性维护检查,对市场内涉及生产用户、个体经营户等进行每月普查,发现问题及时处理,规范水电表的日常维护管理。
四是配合施工单位做好在建住宅楼的水电表安装等工作。物业科对黄陵矿业公司在建住宅楼内2052套住房即将安装的IC水电智能表的规格、铅封、质量鉴定书等进行验收,积极协助、监督施工单位确定合理位置,完成新表的安装、调试、运行等程序,为日后准确计量收费提供准确的依据。(赵龙梅)