为切实履行好工作职责，保障后勤服务，提升工作质量和效率，加快黄陵实业公司发展的步伐，该公司以“五增强”意识，进一步激发全体干部职工激情创业的精神、昂扬斗志的干劲，积极为黄陵煤化实业公司各项工作的推进做出成绩。
一是增强大局意识。要求广大干部职工增强大局意识，积极贯彻执行实业集团公司的重大决策，主动响应公司号召，统一思想、提高认识、着眼大局，自觉服从和服务大局，凝心聚力，合力推进公司发展。
二是增强服务意识。新形势下后勤服务工作标准不断提升，改进服务方式，强化实践工作能力是增强服务意识和服务质量的基本要求，具体做到“三勤”脑勤（想新思路、出妙招）、腿勤（多联系、多协调）、手勤（多实干、主动干），坚持从服务细节入手，变被动服务为主动服务，真正用心做好各项后勤服务管理保障工作。
三是增强奉献意识。后勤服务工作繁杂琐碎且与广大职工的生活息息相关，节假日工作中的突发状况随机性很大。为激发员工爱岗敬业、吃苦奉献的工作热情，党员干部要带头率先垂范、遵纪守规，以实实在在的的业绩鼓励、鞭策职工，并在广大干部职工中倡导发扬“三特”精神即特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的良好作风和奉献精神，最大限度地发挥员工的工作积极性。
四是增强节约意识。增强节约意识，狠抓节能降耗。有针对性地根据不同部门制定不同的节能措施，如：部门合理优化整合、定岗定员、一职多兼及节假日减少加班人员等最大限度的减少劳务支出。各基层单位细分成本费用支出，严格控制各种消耗定额，压缩各项费用支出，有效控制成本，降低低值易耗，最大程度地节约各项费用，在公司范围内形成了“人人讲节约、人人会节约”的良好氛围。
五是增强责任意识。该公司全面建立完善工作质量管理机制，明确各部门业务分工，强化责任落实，制订详细的工作内容和考核标准，进一步明确责任人与监督人，进而形成环环相扣的责任链，做到“奖有理、罚有据”，人人成为负责的具有高度责任心的人。（张亚梅）
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