为了进一步规范管理，真正建立起一套科学、合理、规范、人性化的职工管理机制，最大限度地激发和调动职工的工作热情和积极性，煤化工公司实施《双星岗位管理文化品牌方案》，推动岗位文化建设上台阶。
近期，煤化工公司在推行岗位管理文化和岗位自主管理的基础上，根据公司双星岗位管理文化建设整体安排，上半年将在全公司推选第一批“本质安全诚信星”职工，下半年从第一批“本质安全诚信星”职工中推选一批“质量标准规范星”职工，并在全公司推选第二批“本质安全诚信星”职工。
《双星岗位管理文化品牌实施方案》，坚持星级职工考核评选的五大原则暨先后的原则，适宜性原则，考评方法、考评标准统一的原则，过程参与原则，结果公开的原则，进行评优选优。严格考评五项要求，一是要求参加考评质量标准规范星的职工，必须是本质安全诚信星职工。二是要求必须从部门、车间实际出发，制定出适合各部门、车间目前实际情况、职工素质的考核标准。三是要求保证星级职工考评工作的规范化和考评结果的可比性，提高考评工作的科学性和工作效率，从而激发职工晋星的热情。四是要求星级职工考评涉及到公司所有职工，尽力确保考评的准确性，让职工参与到考评工作中来，使让他们对考评的结果产生认同感，增强考评结果的合理性。五是要求考评结束后应该向职工公开，透明化考评标准和考评程序、考评结果有利于职工对我公司的价值取向达成理解和认同，明确自己的努力方向，提高职工对考评的满意度，激发职工晋星热情。
为了保证《双星岗位管理文化品牌方案》顺利实施，该公司制定合理有效的奖罚机制，要求员工牢固树立两个理念：本质安全诚信星理念“我的承诺我履行、我的誓言我遵守、我的行为我负责”和质量标准规范星理念“质量是安全的基础，是一切工作的生命线。标准是质量的前提，是衡量工作的标尺”。实现“平安到永远”的目标愿景，打造煤化工行业质量标准一级标准。
“双星”点亮的煤化工公司将以模范为标杆，规范员工品行、着装、礼仪、乘车、工作秩序，提高员工个人修养，树亮丽岗位品牌，提升企业形象。（徐楠）
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