近日，2×300MW低热值资源综合利用电厂项目筹建处召开了以“强化对标挖潜，全力奋战百日”为主题的劳动竞赛动员会，公司副总经理李孝波、公司机电部、行政部、规划基建部、供应公司及10家施工单位等相关部门负责同志参加会议，会议由该项目筹建处副主任雷宏彬主持。
为加快推进2×300MW低热值资源综合利用电厂工程建设步伐，充分调动各参建单位的积极性和能动性，该项目筹建处紧紧围绕项目年底“双投”目标，最大限度地调动、发挥参建单位的建设积极性和主观能动性，以劳动竞赛活动为载体，以活动保安全，以活动促进度，以活动降投资，以活动创标杆，努力实现工程“六完成、三过半”，达到“一创建”。（“六完成”即烟囱完工；主厂房主体结构完工；钢架吊装完工；汽机扣盖完工；厂用带电完工；启动锅炉完工，“三过半”即锅炉受热面安装过半；办公楼工程过半；输煤系统安装过半，“一创建”即创建省级文明工地）。
会议对竞赛活动做了部署安排，该项目筹建处主任李宁作了动员讲话，进一步明确阶段工程建设任务，分析面临形势，动员广大参建人员统一思想，坚定信心，鼓足干劲，迅速行动，咬定目标不放松，千方百计保质量，昼夜大干抓进度，齐抓共管保安全，通过活动挖掘潜力，激发斗志，提高功效，迅速掀起新一轮工程建设高潮，确保全年“双机双投”目标顺利完成。
公司副总经理李孝波在会上作了重要讲话，他首先对此项活动予以了充分肯定，他说，“对标”活动是陕煤化集团今年开展的一项重要活动，全集团各个行业都在积极的寻标、对标，因此项目筹建处要调动一切积极的因素，把2×300MW低热值资源综合利用电厂建成一流工程。李孝波副总经理向与会人员介绍了黄陵矿区目前的发展形势，并对此次活动提出了五点要求：一是要充分认识劳动竞赛的重用性和紧迫性，加强活动的组织和领导，抓紧施工的黄金季节，动员所有力量，积极行动起来；二是要将劳动竞赛和“四大控制”结合起来，要在确保施工进度的同时，严把质量关和安全关，强化投资控制，保证施工顺利进行；三是要把劳动竞赛与工程前期工作相结合，要统筹协调，加强与上级有关部门及地方的沟通协调，梳理好关系，不断推进项目建设；四要把“四比四创”与对标相结合，比工程质量、比成本控制、比工程进度、比安全管理；创优质量、创高效率、创新技术、创低能耗，争取将此项工程创建成为省级文明施工单位，推动对标活动上一个新台阶；五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作，大力宣传竞赛中突出的典型，营造和谐的内外部环境，把活动开展的有声有色。（高婷婷）
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