本网讯 在5月15日煤矸石发电公司调研工作会上，矿业公司总经理范京道作了重要讲话，该公司高度重视，迅速行动，于近日召开班子扩大会议，传达学习了范总讲话精神，针对前工作中存在的问题进行讨论研究，并安排部署了下一阶段工作。
一是调整运行方式。在贯彻落实调研会精神基础上，明确当前的核心工作，提效降耗，强化成本意识，确保开机率和设备完好率，最终实现盈利。目前，该公司已全面启动2×50MW机组，安全生产工作平稳有序。
二是加强安全管理。确立领导包联车间责任，加强干部走动式管理，落实安全责任，规范安全行为，树立安全意识，转变工作作风，提高工作中的执行率，强化核心作用，凝心聚力，在确保安全的的前提下，完成安全生产任务。
三是加强基本建设。加快推进2×300MW低热值资源综合利用电厂工程建设步伐，充分调动各参建单位的积极性和能动性，最大限度地调动、发挥积极性和主观能动性，在确保工程质量的前提下加快施工进度，为年底实现双机双投奠定基础。
四是深入开展对标活动。以转变发展方式为主线，以保障企业经济规模增长和运行质量快速提升为主要任务，锁定二到三家业内领先单位，树立标杆，逐项查找差距，汲取先进的管理理念、方法、经验和最佳实践，制定和落实追赶先进的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高技术和管理水平。
五是加强班子自身建设。要借着基层党组织建设和“三问三解”活动提高班子成员的综合素质、整体实力和战斗力，要积极深入一线、服务一线、指导一线，以身作则；要和各自分管的业务和部门多交流，达成共识，推进工作开展。
六是加强职工思想教育和技能培训。要以文治企，以文化人，以理解人为前提，以尊重人为基础，以激励人为途径，以凝聚人为目的，推进和谐矸电建设；要队伍建设方面要把六月份的活动和岗位自主管理相结合，要统筹安排，精心组织，大力开展岗位练兵，提高职工的综合素质，最终实现安全生产目标。
同时，会上还学习传达了矿业公司副总经理李孝波和财务总监陈世文在调研会上的讲话精神。（高婷婷）
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