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近日，一号球友会网页版,球友会（中国）在全面总结准军事化管理经验的基础上，以深入推行“五制（军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制）”为切入点，着力转变全员工作作风，增强团队的执行力、战斗力、凝聚力。
“五制”推行后，干部职工见面改握手为互致军礼；职工进入厂区，要按照规定路线“两人成排，三人以上（含三人）成列”行走；开完班前会，由班长打旗，当班职工列队前往洗浴中心更衣，更衣后列队乘车入井，列队进入工作面；在作业期间，职工遇到不能决断的事情，要向当班班长、带班队长、调度室逐级报告，避免“先斩后奏”造成工作失误；对各级领导安排的工作，相关单位要明确责任，责任人要及时汇报工作进展情况，杜绝“有去无回、一声不吭”的现象；两人以上（含两人）作业须有一个人指挥，多个班组、单位联合作业时，要确定一名指挥长，统筹安排部署现场作业，保证作业有序开展。
通过深化准军事化管理，干部职工遵章守纪、文明礼貌、服从指挥、雷厉风行、忠于职守、团结协作的意识明显增强，有效地促进了矿井安全生产工作健康持续发展。（卫庆华）
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