7月21日上午，陕西煤业股份公司邀请北京华夏基石管理咨询集团副总崔巍，在矿业公司企管处相关人员的陪同下，深入铁运公司指导交流对标管理工作，听取了该公司对标管理工作开展情况，肯定了成绩，并就如何搞好铁路运输行业对标管理进行了交流，提出了宝贵意见。
检查组听取了铁运公司副经理兼安监处长郭庆秋从安全管理、科技创新、经营管理、企业文化、生产运输等方面开展对标管理方面的汇报。华夏基石管理咨询集团副总崔巍听取汇报后，对铁运公司对标管理工作取得的成效给予充分肯定，认为铁运公司开展此项工作起步早、前期工作细致扎实。同时现场同大家交流了四点意见：一是铁运公司对标管理前期做了大量工作，积累了宝贵的经验，下一步应不断细化对标数据，从站段对标，班组对标、岗位对标等方面，上下联系，互相交流，共同搞好对标工作。二是要将黄陵煤化工公司化工产品运输、焦炭运输、煤炭运输等工作有机结合，在保障安全运输的基础上，促进企业全面升级，提高企业盈利能力，彰显企业经营发展成果。三是根据以往总结的对标数据，不断总结优秀标杆中好的经验和方法，利用对标管理这个工具，想方设法解决企业生产经营活动中存在的问题和困难。四是在借鉴先进企业经验、学习优秀管理方法的基础上，结合铁运公司实际，细化有针对性的对标管理配套的机制体制，建立健全与较差指标相适应的措施体系，推动对标管理实施方案，不断生成工作亮点，树立品牌形象。（杭庆博）
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