为更好的应对市场需求和地质条件变化对员工情绪及劳动环境、劳动强度所产生的影响,确保矿井各项工作稳步推进,二号球友会网页版,球友会(中国)不断完善管理机制,为安全生产开道。
一是大力开展反习惯性违章工作,形成岗位间、人员间联保互保机制,同时将习惯性违章行为内容纳入岗位描述中,使每位员工熟知熟记违章行为,并将正确的行为准则内化于心;二是完善干部走动式管理,做好九定、十二查和十五种确认工作,实现工作重心下移,促进隐患排查的闭合管控,最终达到管理无漏洞、无死角;三是将岗位描述、班前礼仪的考核工作常态化,紧密结合岗位实际工作情况,不断充实和完善描述内容,并有机的将近期工作重点融入班前会,建立干部、员工的大局意识;四是加大四自一保安全管理模式的推进考核力度,进一步促使区队形成自主管理、自我完善、自主创新的管理主体和个体,构建全员参与、各负其责、相互借鉴、系统联动的长效安全管理机制;五是切实做好星级员工的评选工作,采取公示、联评等手段,杜绝轮流坐庄现象,确保标杆树立的公正权威性;六是将对标管理作为一项长期工作坚持下去,不断提升自我超越自我;七是充分发挥群安工作力量,动员各方力量,齐抓共管,运用亲情教育等多种形式,营造浓厚的安全氛围;八是不断加强干部队伍建设,使各级干部始终保持干事创业、积极向上的精神状态,为该矿各项工作稳步推进奠定基础。(王秋莎)