本网讯  9月6日，机务段召开对标管理工作推进会，各车间对标工作负责人参加了会议，会议就《铁运公司对标管理实施方案》进行了分析讨论，并对近期机务段对标进度及对标成果进行了总结。
    2012年，公司开展对标工作以来，机务段以“以提高机车运用率为重点，全力打造安全标准化示范段”为工作重点，不断深化内部对标，积极参与外部对标，大力推进对标成果的转化与应用，促进了机务段综合管理水平的持续提升。
    通过对标管理，建立健全机务段机车日常指标分析统计数据库，通过和公司调度的密切沟通与对机车运行报单的实时分析，充分挖掘在安全生产、节能降耗、文明生产、标准化等方面的标杆班组和个人，通过学习标杆，培养能够实践铁路运输行业标准的班组、个人，真正实现对标管理的突破，力争在铁路运输公司乃至行业内部成为标杆楷模。（陈刘杰  尚彦龙）