为了充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，不断夯实安全基础管理，提升区队班组的凝聚力、执行力和战斗力，促进矿井安全生产现场管理水平，近日，一号球友会网页版,球友会（中国）出台了班组长任职资格的管理规定，形成选拔、任用、培养考核、奖惩激励的班组长良性管理运作机制。
管理规定从班组长任职条件、任职资格、待遇、培养教育、考评与奖惩等方面进行了详细规定。班组长的选拔采取单位推荐和民主推荐相结合。各部门根据要求，将思想进步，爱岗敬业、重视安全、具有高中（技校）及以上文化程度和三年及以上球友会网页版,球友会（中国）现场工作经验，工作中表现突出、业务能力强、具备班组长素质的生产骨干或经班组职工民主推荐及公开招聘，择优选拔德才兼备的技术骨干推荐为班组长后备人选，作为班组长任职资格的必备条件；凡被拟定为班组长后备人选的，必须对其进行不少于56学时的脱产培训教育，考试合格后颁发班组长资格证书。通过系统的培训教育和班组长交流座谈会等形式，为班组长搭建平台，提升班组长综合素质；班组长必须取得任职资格后方可聘任。
对现有班组长的管理。由矿人力资源部对各区队现有班组长进行调查摸底，重新考核、认定，对符合聘任条件的班组长继续留用，颁发班组长任职资格证书，任职期限为一年。不符合班组长聘任条件的，留用观察半年，半年内仍拿不到班组长任职资格证书的，免去班组长职务。
各基层单位每月对照《班组长日常考核评分表》，从安全、质量标准化、班组管理等方面对班组长进行一次考核。每年对现任班组长进行一次全面考核，采取区队考核与民意测评相结合，区队考评占40%，班组职工民意测评占70%，经综合考评，符合班组长续聘要求的继续聘用，反之取消资格；对任用的班组长通过政治关心、业绩鼓励、发放班组长岗位津贴等形式，使他们在党员发展、选拔后备干部、评先树优、进修学习、工资待遇方面得实惠、有奔头，激发他们干事创业的热情；矿每年召开一次班组长表彰会，表彰奖励优秀班组长，并对班组长的先进事迹大力宣传，提高班组长的知名度和荣誉感，激励更多的班组长努力工作，争当先进；
此举进一步加强了班组建设，为促进矿井安全基础管理奠定了坚实的基础。（王 霞）
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