鑫桥公司通过不断完善安全基础管理制度，严格考核标准，细化工作流程，规范各类基础资料，进一步夯实了安全基础管理工作，安全管理水平逐步提高。
该公司首先对安全基础管理方面的制度进行了全面修订和完善，陆续出台了《安全生产隐患排查管理制度》、《安全目标管理制度》、《安全生产奖罚制度》等一系列安全管理及考核制度，并严格按照制度执行，从制度上规范安全管理，保证安全生产；二是加强职工安全基础教育。加强班前会学习，提高职工安全意识，切实做到不安全不生产；三是严查安全隐患。将领导带班管理与干部走动式管理相结合，并加强安检员绩效考核管理，实行重奖重罚，使责任层层落实到人，使每位职工牢固树立安全生产的理念。该公司安全监督职能部室每月按照百分制考核细则逐条以打分形式对各基层部门进行详细检查，发现问题下发整改通知单，限期整改，通报落实存在的问题，专人跟踪督促整改。同时将安全基础月度考核得分结果与公司绩效考核挂钩，奖优罚差，使安全基础管理工作更加制度化，规范化。（赵博淑）
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