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铁运公司“事精人星”岗位管理体系喜获陕西省第十八届企业管理现代化创新成果一等奖

发布时间：2012-12-04 09:30:33

    本网讯    在11月26日圆满结束的陕西省第十八届企业管理现代化创新成果表彰会上，铁运公司申报的《铁路运输企业“事精人星”岗位管理体系的构建与应用》喜获第十八届企业管理现代化创新成果一等奖。
    近年来，该公司以开展“五精”管理为载体，以“事精人星”“5+5”岗位管理文化为切入点，以强化“三基”建设为重点，开拓进取，大胆创新，通过推行岗位自主管理，实现了从传统的“生产者”到“经营者”的转变，使公司的经营管理具有前瞻性、长远性、竞争性，为公司安全高效发展，打造“西部煤炭运输第一企业”奠定了坚实的基础。
    大力推进“事精人星”岗位管理体系，是矿业公司深化企业改革、实现做大做强目标、推进企业管理与企业文化建设的重要举措，也为铁运公司创新管理模式、提高企业经济效益提供了难得的机遇。多年来，铁路运输公司以构建和谐企业为基础，立足科学发展，着力自主创新，在企业创新管理方面取得了一定的成效：2009年，该公司逐步将企业管理的重心下移到岗位，率先开展了岗位价值再造工程，建立了具有铁运特色的岗位价值精细化管理541新模式，为打造岗位管理文化品牌奠定了坚实的基础；2011年，在整合各项管理资源的同时，又形成了以深化五精管理为基础，以创建五星示范岗位为重点的“事精星”“5+5”岗位管理文化品牌建设总框架，在全公司倡导“做事要精，做人上星”的发展理念，并通过打造知识功底扎实、专业功力较强、技能功夫较高以及技能素养和职业素质较高的“三功两素”团队，进一步夯实企业发展基础，达到了“三增一保”（岗位增值、企业增效、员工增收，确保安全）的目标。
    “事精人星”岗位管理体系，有效夯实了企业管理基础，提高了企业管理水平，增强了企业核心竞争力，提升了企业的知名度和美誉度，促进了企业健康、持续、稳定发展。截止2012年11月底，该公司安全生产已超过十一周年，达到4264天；职工的专业技能水平显著提高，技术创新热情日益高涨，干事创业的热情得到激发；公司经营管理更加规范化、科学化，企业发展速度逐渐加快，职工的生活条件得到普遍改善，幸福指数大幅提升。（寇碧月）