近日，煤化工公司领导干部深入基层开展调研工作，全面系统地了解各车间、部室2012年度基本建设、安全生产、自主创新、节能降耗等方面工作进展情况。通过调研总结管理经验，及时细致反馈基层管理现状，协调解决基层发展困难，把握工作大局，谋划总体工作方向，完成2012年圆满收关，铺设2013年工作新开局。    
    公司成立了调研工作组，逐一走访了公司炼焦车间、备煤车间、化产车间、检修车间等八个车间、部室。 调研历时三天，共解决实际问题五项，向公司班子反映问题六项，重点了解了项目建设情况。公司2号焦炉预计12月中旬进入试生产阶段，合成氨系统2013年1月土建工作全面展开。甲醇系统12月底完成电气系统安装、工艺外管网、防腐保温工程、仪表系统，各工段区域正在进行地面整平、硬化及区域内道路施工，除转化装置外，其余各装置场平硬化已经完成，区域内道路除一条支干道外，其余道路已经铺设完成。各车间准备充分，汇报详细，资料完备，调研工作有序完成。       

    通过此次调研工作，该公司经营管理层准确了解了车间生产、建设动态，针对建设进度，合理安排生产任务，计划2013年8月实现由基建向生产的全面转型，力争全年生产全焦180万吨，化学副产品20万吨，实现产值31亿元，为黄陵矿业公司2013年实现百亿产值作出应有贡献。（徐楠）