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陕煤化物资集团黄陵分公司采取多举措确保2012年安全工作目标顺利实现

发布时间：2012-12-17 12:09:22

进入四季度以来，物资集团黄陵分公司认真贯彻落实“百安”活动各项安排，紧紧围绕矿区安全生产这个安全工作中心，做好供应业务整合，强化安全现场管理，认真落实集团公司安全办公会议精神，采取各种措施，紧盯安全目标，力保全年安全工作“三零目标”的实现。
该公司先是对仓储中心的监控系统进行改造升级，对原系统老化的线路、落后的设备全面进行排查，对监测区域存在的盲区、死角相应增加视频监测点，经过改造升级后的视频系统，清晰度在明显提高的同时，存储能力和监测范围也大大加强，达到了全天候、无盲区的安全要求；其次，该公司利用办公楼新安装的LED显示屏定期播放安全宣传标语，宣传安全生产常识，还在职工中开展安全生产承诺签名，时刻敲响安全警钟；再次，该公司在安全工作检查过程中，发现火工品库的部分照明路灯，因冬季白天短致使太阳能蓄电量少，不能满足夜间照明时长的要求，公司总经理针对此问题，立即采取在火工品库区增加探照路灯等措施，确保火工品库区的冬季夜间照明的需要；最后该公司利用物资集团在黄陵分公司召开对标管理现场会的东风，及时总结和查找自己在安全对标管理中差距，要求安全管理部门加大对安全工作的排查力度，按照公司制定的安全“双险双控”的管理要求，以“系统风险-预控”和“岗位危险-管控”为核心，以规范工作程序和作业行为进行预控和管理，通过制定针对性的措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而确保公司全年安全生产工作目标的顺利实现，为集团公司的安全生产做出自己应有的贡献。（曾明忠权春晖）