![]()
本网讯 12月28日下午，矿业公司三届四次职代会进入分组讨论阶段，矿业公司董事长、党委书记范京道，总经理、党委副书记李孝波莅临煤化工公司讨论会场并做了重要讲话，矿业公司副总经理、总工程师唐恩贤全程参与煤化工公司讨论。
讨论会上，煤化工公司全体代表认真研读了题为《升级转型、创新驱动，建设安全高效和谐幸福的新型能源化工企业》的公司工作报告，认真学习了矿业公司为实现2013年安全生产目标、平稳较快发展、防范经营风险、加快升级转型和促进和谐幸福的各项重大决定和新的管理办法。职工代表踊跃发言，领导干部认真结合分管工作，快速理顺了2013年企业文化建设、党建思想政治、财务预算管理、安全管理等各方面工作。经过热烈讨论，煤化工公司全体代表一致认为，矿业公司三届四次职代会是贯彻落实党的十八大精神、加快实现建设西部第一企业目标的重要会议，是在新班子的坚强领导下，进一步统一发展目标、明确奋斗方向的重要会议，是求真务实、引领煤化工公司安全转型、快速转型、平稳转型、高效转型的重要会议。
矿业公司党委书记、董事长范京道做了重要讲话，他指出：要坚定发展信心，凝聚发展力量，对煤化工的美好明天充满希望。要清醒的看到黄陵煤化工公司全面建成投运后，将在黄陵矿业的总产值里占据五分之二关键比重，在矿业公司和陕西煤业化工集团化工企业中也举足轻重。同时，黄陵煤化工具备的独特优势是同行业企业不可比拟的。虽然各项工作任务艰巨而繁重，但是我们具有多种所有制经营模式，民营和国营企业合作的技术优势、人才优势、管理的优势和资源优势，通过这些优势的整合，我们在一片废弃地上初步建成了一座现代化的煤化工企业，四座焦炉以及焦化生产线全面投运令人振奋。
范京道董事长强调，黄陵煤化工公司要将打造省内煤化工行业标杆企业，打造全国一流的煤化工企业作为不懈奋斗的目标和企业发展的美好愿景。一是高度重视安全生产工作。煤化工行业是一个高危行业，任何一个误操作都会导致致命的后果。2012年煤化工公司安全形势严峻，2013年要实现全面建成投运，安全工作压力前所未有。全体干部职工要牢固树立安全至高无上理念，每个年轻人要从参加工作起就养成好的作业习惯，播下一种安全行为，收获一种安全习惯。播下一种安全习惯，收获一种美好命运。煤化工公司要引导宣贯“自己负责自己的安全”的意识，建立人人负责安全的工作机制，认真落实“安全为了自己，依靠自己，人人负责”的理念，通过理念渗透、行为养成、约束教育、监督激励的多种有效途径和方式发放，教育引起职工对安全工作的高度重视，把安全工作落到实处。二是重视市场的开发。作为员工，我们就是要高效率、高质量地完成自己的工作，为产品赢得市场创造条件。在市场低迷的情况下，要依靠高质量的产品占取市场份额，拓展客户群体，实现企业效益。三是切实抓好生产经营工作。切实加强试生产之初的节能降耗工作，为满负荷生产打好基础，尽可能的节约生产成本，低成本、高质量的实现产品到商品的变化。四是要认真抓好基建工作，继续发扬“五加二”和“白加黑”工作作风，抓好甲醇项目和合成氨项目建设，抓好焦化区域工程扫尾工作，抓好基建工程完善工作，争取早日实现全面转型，发挥循环经济应有的效益。五是高度重视岗位成才培养工作。煤化工公司要要坚持“以人为本”原则，为员工的成才搭建平台，领导干部要树立心地善良是待人接物最基本的仁爱的态度和做法的意识，提高职工幸福指数。广大职工要有吃苦精神，不断学习技能，切实加强三功两素修炼，为自己谋划职业生涯设计，要把远大理想与脚踏实地工作结合起来，为煤化工公司长远发展贡献力量。六是黄陵煤化工公司全体干部职工要求真务实，真抓实干，继续发扬优良作风，在双方股东的支持下，在董事会的正确决策下，努力完成2013年各项工作指标，实现快速转型、稳健转型、高效转型、完美转型。
矿业公司总经理、党委副书记李孝波客观分析了当前国内经济形势，全面阐述了矿业集团和煤化工公司面临的市场压力。同时，李孝波总经理按照国家2013年“稳中求进”的经济战略，要求煤化工公司全体干部职工正确认识当前国家煤炭行业和陕煤化集团的经济形势。并就煤化工公司2013年实现由基建向生产的顺利转型提出了五点要求。一是抓好工程收尾工作。超前组织竣工验收的各项准备工作，严把质量关口，认真组织工程领域收尾的验收工作。二是严控产品质量，抓好生产工艺指标控制，保证焦化生产线平稳运行、高效运行。三是切实加强人才队伍的建设，加强员工的安全培训教育工作，打造煤化工公司发展的软实力，以打造一支优秀的职工队伍为目标，推动公司转型发展，保证各项工作顺利推进。四是始终将安全工作放在第一位。煤化工公司高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆的行业特点，决定了安全管理的巨大压力。煤化工公司要树立“零伤亡、零涉险”的安全高目标，切实树立安全忧患意识，以亲情管理带动安全管理，扎扎实实做好安全工作，确保工作万无一失。四是高度重视市场开发工作。煤化工公司要根据自身的产品特点，提前规划产品的消费群体、产品定位、产品造价等各项工作，充分发挥股东的协同作用，保证产品的销售问题。五是重视品牌效应。合格优质的产品和一个知名的品牌才会创造一个盈利的企业。要高度重视产品质量，树立以质量求生产、以质量保市场、以质量保生产、以质量保利润的理念。
矿业公司副总经理、总工程师唐恩贤说：“煤化工公司肩负着黄陵矿业公司实施循环经济战略的光荣使命，是黄陵矿业集团调整经济结构、优化产品组合、实现跨越发展的新产业，也是黄陵矿业培育新的增长点的重要标志。通过煤化工职工代表的踊跃发言，体现了员工热爱企业的主人翁意识和关注企业发展命脉的忧患意识”。针对煤化工公司在基本建设向生产经营转型的现状，他指出，煤化工公司要切实做好观念转型，充分做好人员配置、技能培训、规范制度等前期准备工作，严密组织试生产，抓好精细化管理工作为日后的企业发展奠定基础；抓好安全及设备收尾消缺工作；重视产品质量，打造名牌产品。（安治民 王 媛）
陕公网安备61063202000102号
陕ICP备案05006082号