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本网讯 1月4日上午8时，煤矸石发电公司二届四次职代会暨2013年工作会隆重召开。矿业公司总会计师陈世文、工会副主席李学根、人力资源部经理高俊平和党委工作部副处级组织员黄红侠等同志应邀出席了会议。88名职工代表带着光荣的使命和全体职工的重托，为公司发展建言献策。
会上，该公司经理李宁作了题为《科技引领促发展，加快转型上规模，为建设安全精细文明幸福的一流发电企业而奋斗》的工作报告，报告提出了“科技引领、转型发展、安全精细、文明幸福”十六字发展方针，并按照这个思路做好四个结合：一是做好安全生产与经济效益相结合；二是做好科技创新与人才建设相结合；三是做好转型发展与精细管理相结合；四是做好企业文化与职工幸福相结合。该公司党委书记王玉平作了题为《把握机遇，凝心聚力，真抓实干，科学发展，打造西部第一煤矸石发电企业》的党委工作报告，报告提出2013年要做好“六个围绕”工作：一围绕企业发展，全面加强党的建设；二围绕企业和谐，加强精神文明建设；三围绕安全生产，完善企业文化建设；四围绕树立企业品牌，积极做好宣传工作；五围绕人本建设，深入开展工团活动；六围绕诚信建设，开展党员承诺践诺制。
会上，该公司领导班子成员作了述职报告，职工代表对领导班子成员进行了民主评议。按照中组部下发的《关于建立健全党员承诺践诺制度的意见》要求，公司党委决定领导班子成员在本次职代会上庄重的向职工代表和全体员工作出了集体承诺，承诺：有信心、决心带领全体职工完成2013年全年安全生产任务，三期项目实现“双机双投”，科技成果再创新高，职工生活逐步改善，为推进公司转型发展，构建和谐、文明、幸福的新矸电，奉献智慧和力量。
与会代表分组讨论并审议通过了行政工作报告、《2013年经济运行管理办法》等相关制度和配套办法。
最后，公司总会计师陈世文作重要讲话，他首先对发电公司一年来取得的成绩给予了肯定，并对该公司2013年工作提出了八个方面要求：一要抓好一、二期升级。从管理上、设备上、员工素质上不断升级；二要抓好三期基本建设的转型，要实现快速、平稳、高效的过渡；三要落实三期项目手续，为后续工作的顺利开展创造时机；四要抓好安全工作。把“安全至高无上”理念落实到具体工作中；五要创新管理，降低成本。通过不断创新管理理念，降低成本，实现利润和效益的提升；六要继续开展对标工作。在巩固2012年成果的同时，要进一步深入细致的开展对标工作；七要强化三功两素修炼。全面提升职工素质，建立一支高效员工队伍；八要关心员工，促进企业和谐发展。
会议号召全体职工要更加紧密地团结起来，以奋发有为的精神和坚持不懈的努力，以转型发展为主题，以“建设西部一流发电企业为目标”，抓安全保生产，促转型提效益，带队伍强建设，抓作风促和谐，抓党建谋发展，对标国内一流，为全面实现公司安全、稳定、和谐、科学发展作出新的努力和新的贡献。（高 怡）
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