煤化工公司经过四年的探索和努力，近日，该公司党委召开专题座谈会，安排部署文化建设工作，标志着该公司企业文化建设全面启动。
煤化工公司2008年正式组建成立，构建了由原煤洗选—精煤炼焦—焦炉煤气制化产（煤焦油、粗苯、硫胺、硫磺）—煤气制甲醇—驰放气制合成氨的煤化工产业链。2012年，焦化区域全面建成，今年将实现由基建向生产的全面转型。在项目建设快速推进的同时，大量仅仅经过6个月理论和实践培训的新员工陆续步入操作岗位，特殊的员工队伍结构使公司领导班子深刻认识到，必须从文化建设的高度和层面加强职工培训、加强职工安全教育、提升职工技能、提升职工安全素养，通过文化理念的构建和文化活动的影响力，营造声势，构筑氛围，以丰富多彩的企业文化建设实践为载体，全方位、多层面的建设本质安全型职工队伍，从而建设本质安全型企业，实现公司由基建向生产的“安全转型、稳健转型、高效转型、完美转型”。
煤化工公司企业文化建设按照“以安全为根，以发展为本，以文化为魂”的宗旨，试点先行、典型推动，逐步推进，落地生根。目前，重点围绕岗位安全文化建设这一重点，通过加强安全文化制度建设、普及安全教育、开展“双述”考核、推行“三工转换”，应用“四项技术”，试点“师带徒”、“准军事化管理”、“双险双控”、“三三整理”、“白国周班组管理法”，普及“两票三制”和“菜单式交接班”、探索“三功两素”修炼、抓好对标管理等一系列系统有效的文化建设活动，引导教育职工养成良好的行为习惯，培养职工干事创业的热情，锻造优秀管理团队，锤炼高素质职工队伍，实现企业文化、项目建设和经营管理的有机结合、深度融合，夯实企业发展根基，实现跨越式发展。
据该公司党委副书记、纪委书记赵成平介绍，煤化工公司四年的建设发展历程，既是一部艰苦创业史，也是一部文化积淀史，黄陵煤化工公司已经基本形成了相对独特的企业文化和浓厚的文化氛围，实现了公司“安全转型、稳健转型、高效转型、完美转型”，所以更需要对文化进行梳理和归纳，以文化凝聚发展合力，以文化提升公司形象。（安治民）
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